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新环境下劳动争议的预防与应对 广州:2026年10月29日
企业中与劳动关系管理有关的人员课程收益通过运用“以终为始”的方法,辅之以“系统思考”,贯彻“未雨绸缪”的理念,结合典型案例,以达致预防之目的。透过培训,将使参训者收获:1.了解当前用工的环境及劳动争议的新趋势;2.掌握怎样设计制作规章制度,堵住制度......
通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州:2026年10月29日
1、学习专业的面试评估工具和技巧2、学会帮助员工制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式3、掌握KPI指标提取的方法4、掌握领导激励的方式、方法5、了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法培训对象各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员课程大纲模块一:卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、......
绩效解码-绩效管理游戏落地 广州:2026年10月29日
在后经济危机时代,中国企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战,市场环境的恶化和法律环境的日益规范和严苛,导致很多中小企业开始陷入经营管理和绩效薪酬的困境:要不要考核?怎么考核?为什么考核会无效?可不可以不考核?考核与工资怎么挂钩?如何让考核是正向有效的?如何保证考核的客观和公正?大多数企业都感到很茫然。本课程《绩效管理......
引导与培训的完美结合—FTT:引导式培训培训师 广州:2026年10月29日
1、理解FTT和TTT的区别,能够说明如何用流程、步骤、规则和工具激发学员参与;2、学会使用入场调查表、视觉探索卡等5种引导工具激发学员学习热情;3、运用BSCC、ORID、引导式提问等6种引导工具在授课中与学员深层互动;4、运用闭场圈、最佳技术萃取等四种引导工具实现课程的精彩结尾;5、获得10个具体的引导工具操作使用......
数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流 上海:2026年11月12日
第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......
需求预测和库存控制 上海:2026年11月05日
需求预测是现代企业销售、生产、采购、物流、研发以及财务工作的基础,凡是以市场需求为基本导向展开经营的企业都离不开需求预测的指引,毫不夸张地说,需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企业控制成本、改善财务绩效的核心手段之一。日渐受到企业的重视......
