广州CIPTT培训

广州CIPTT培训公开课

专业岗位分析与薪酬设计管理 广州：2017年07月23日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的绝对值，同时......

绩效管理体系建立 广州：2017年07月25日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标，以便于......

绩效管理体系建立训练 广州：2017年07月25日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标，以便于......

非物质激励的驱动力工作坊 广州：2017年07月26日

课前阅读: 每一位学员需要课前阅读《 驱动力-有关激励的令人惊讶的事实》 。该书将引导大家快速了解与敬业度有关的每一项大的挑战。第一部分：导入1、介绍与欢迎2、发现那些激励你的真正因素3、激励需要提升4、X 型和 I 型任务和奖励5、何时用奖励：简单的流程图6、驱动力 3.0 锚定点第二部分：三种内驱因子1、自主&md......

“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队 北京：2017年09月13日

一线班组长、培训师、呼叫中心经理课程大纲：第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：1．班组长的主要工作内容是什么？2．工作中主要遇到的问题有哪些？员工执行力差？员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？即将离职员工无法管理？3．班组长需......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 北京：2017年10月19日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲：第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3．生产计划/物料控制五大......