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BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州:2025年05月16日
1.从企业经营的角度帮助学员理解清晰企业经营者与管理者的角色定位,掌握绩效管理体系的建立方法2.帮助学员正确认识BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递3.帮助学员懂得绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年06月06日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2025年06月07日
1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5、掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6、掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具;8、......
“绩”动人心—绩效管理(KPI与OKR) 广州:2025年06月07日
1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略;2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标;掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI;3.掌握KPI指标定性和......
曾国藩的为人、相人和用人 深圳:2025年05月19日
深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(......
向GE学习:高绩效销售团队建设与管理 深圳:2025年05月09日
导入:销售管理者的普遍难题1. 自己的销售经验,下属学不会2.下属很勤奋,但业绩就是不达标3. 团队士气不高,不知如何激励才有效一.如何制订和分配销售目标?1.销售目标制订的SMART原则案例:讲师当大区经理时,分配指标踩过的坑2.目标制订的四种方法(1)历史数据法 (2)外部标杆法(3)内部标杆法 (4)理论目标法3......