广州成本分析培训

广州成本分析培训公开课

采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 广州：2025年07月31日

在工作中，您是否遇到过以下情形：什么是采购成本？它由哪些方面构成？采购成本的降低对经营业绩有何影响？控制采购成本的手段有哪些？具体的技术控制是什么？战略采购对组织机构的影响是什么？日本式、欧美式、混合式的供应商关系分别是什么样的？如何选择最适合自己公司的合作伙伴？如何形成战略联盟？怎样优化采购流程？具体方法有哪些？分析......

采购成本分析、削减与采购谈判 广州：2025年08月02日

企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......

采购成本分析与供应商关系管理 广州：2025年08月09日

第一讲：采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、我们应该确定什么样的采购目的3、采购目标对公司总成本的影响【分析与讨论】（1）为什么会出现毒奶粉事件（2）为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲：采购的综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商的报价方式分析与我们的对策【分析与讨论】结合本企业的自......

人力资源工作坊：案例教学（比亚迪）——企业用工成本分析管控与人效提升 广州：2025年08月21日

1、明确企业人工成本的组成及相关概念2、分析比较衡量企业人效的各项指标及其利弊3、掌握企业人效分析的具体方法4、学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法5、学会制定企业人工成本管控目标值的方法；6、掌握企业管控用工成本的十种方法；课程大纲案例：某企业人工成本管控的案例第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读一、......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2025年10月23日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7......

5S活动彻底作战 广州：2025年08月20日

1. 全面认识5S的内涵及基本原理，寻求5S活动推进的企业文化根源，明确5S是最基础的管理项目，树立生产运作管理的系统集成观；2. 明确5S活动不局限于“大扫除、清洁环境”，它本身也有水平之分、也可以深入开展而全面提升公司的核心竞争力（PQCDSM）；3. 掌握5S活动推进的系统方法、实施技巧与......