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企业成本分析与成本控制 广州:2016年12月20日

•构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系•掌握成本分析的主要方法,为决策者提供关键有效的成本数字支持课程大纲:一、企业成本......

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 广州:2017年03月03日

“凡事预则立,不预则废。”在这个充满不确定性的时代,企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加,如何在变幻莫测的环境中把握商机,规避风险,赢得竞争优势,从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,许多非财务部门的企业管理者有以下的困惑——如何做好动态预算管理?如......

实战采购综合成本分析与降低技巧 深圳:2016年12月16日

纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原......

工厂成本分析与控制 深圳:2016年12月27日

第1天导入——制造业当前面临的困境与机会一、工厂成本管理的核心工作- 工厂生产与财务业务流转模式- 工厂成本管理的两项核心工作- 工厂成本分析的基础- 生产基础- 财务基础- 工厂成本分析与控制的原因和目的二、制造业成本构成与核算- 支出、费用、成本的关系- 生产环节的浪费对成本的影响- 生产成......

精益六西格玛高层管理倡导培训 深圳:2017年02月24日

企业各部门中高层领导课程收益:1) 使学员对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订和导入精益六西格玛策略奠定基础。2) 使学员对精益六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任。3) 使学员掌握精益六西格玛的基本工具。4) 学习借鉴别人的成功经验,为顺畅导入精益六西格玛少走弯路。课程......

绩效管理专家胜任力特训营培训 广州:2017年02月25日

20%时间进行最新绩效管理知识分享,40%时间进行报酬和福利管理专家级技能培养,40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。学员对象:1. 企业负责绩效管理人员2. 企业人力资源管理人员3. 企业中高层管理人员和老板4. 有志于成为《绩效管理专家》者以上4者之一。课程大纲:模块一:绩效管理策略定位与激励性绩效管理体系的创建......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...