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制造型企业成本分析与控制技能实战 广州:2026年07月03日
第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在:边角料、废品、零件呆滞......
工厂成本分析与控制 广州:2026年07月09日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......
物流成本分析与管控 广州:2026年07月31日
汉高祖刘邦从沛县起义,花七年的时间建立西汉王朝,得益于很多文臣武将的辅助,封赏时刘邦把首功给了物流总管萧何。可见物流是多么的重要。自人类社会进入基于机器的大生产阶段,生产能力得到极大地提高,物资资料逐步从紧缺走向过剩,物流的重要性更加凸显。从中国现代物流发展的历程分析,物流在制造企业中兴起的原因主要是来自于企业获取竞争......
成本分析与控制实战培训班 广州:2026年08月13日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程大纲第一模块 企业成本模式策略与竞争优势案例导入上海......
供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海:2026年07月08日
1、供应链管理概述(1)供应链与供应链管理(2)供应链管理的重要性(3)供应链管理的挑战与趋2、采购需求及规格(1)采购需求类型(2)采购申请(3)制定产品规格(4)制定服务规格及工程的要3、寻源(1)寻源流程与寻源战略概述(2)寻源策略组合(3)寻源实施(4)国际寻源问题4、采购方式(1)采购方式概述(2)采购信息与......
打造超级战斗力销售团队 广州:2026年08月01日
第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、我为什么没有领导气场?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?二、销售主管从“超级业务员”到“团队教练”的五大转变......
