广州财务分析培训

广州财务分析培训公开课

管报搭建训练工作坊 广州：2025年12月18日

财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......

业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州：2025年12月18日

第一模块 管报体系搭建的难点解决方案及财务数智化管报指标体系搭建的难点及解决方案业务部门不愿配合指标与战略脱节无标准科目无标准成本无取数来源基础数据自相矛盾业务数据不完整且不准确财务数据颗粒度不够细致缺少前瞻性滚动预测编制人员能力不足审核人员不了解全面的业务缺少有效激励机制没有指标体系模型套表缺少数智化的信息系统支撑财......

企业年终关账财税处理技巧与风险防范 广州：2025年12月19日

一、 企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避1.货币资金核查、盘点、涉税风险规避2.核实资产，盘点物资，尤其是存货和固定资产3.无形资产如何进行年度关账4.长期待摊费用如何进行年度关账5.长期股权投资如何进行年度关账与节税筹划二、 企业往来如何进行年度关账与纳税风险规避1.往来账项科目核算是否正确？2.应收账款是否及时......

管报搭建训练工作坊 深圳：2025年12月16日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

人力资源数字化分析思维与决策驱动 上海：2025年12月19日

一：人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营，提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策支持，人力资源数字化建模案例分享二、人力资源数字转型的流程和体系构建1、人力资源各模块的关键指标的梳理 &ndash......

知人知心的人际沟通技术 上海：2025年12月16日

提高敏感度，在人际交往中获得影响力：提升人际关系意识，掌握洞悉他人需求，获得他人接纳和信任的方法，从而提高与不同的人和谐相处的能力，和影响他人的能力。掌握人际沟通风格，与不同的人建立有效沟通：认识和理解不同类型人的沟通风格和行为特征，及这些风格和行为对双方信任关系的建立产生的影响。从而在合作中，能够更加迅速地洞悉对方的......