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从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 广州:2026年03月17日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、树立以盈利为目的的成本管理思维模式1全新视角解读,企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本1. 成本的本质是什么?- 企业生存的逻辑法则- 为什么会发生成本- 成本控制目的是越低越好吗?2. 成本有价值吗?成本对企业经营的作用和功能是什么?- 管理成......
业务循环中的营运资金增值管理 广州:2026年03月19日
财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 广州:2026年03月20日
模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑(一)从一则合作开发案例展开(二)企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序(三)当前严征管环境下财务人员的思维储备模块二 企业经营中财务必备的合同法律风险管理脉络(一)合同签署前的风险关注要点——法律和税务......
业财融合下的管理会计与价值创造 广州:2026年03月21日
第一部分 财务转型的趋势与难点一、企业财务管理角色的转变二、管理会计与财务会计的五大区别三、管理会计之“道法术器势“四、什么是业财融合五、业财融合面临的挑战第二部分 业财融合与价值创造一、业财融合如何在企业落地1、理念的融合—财务如何与业务达成有效沟通2、能力的融合—财务......
大数据下的供应链与物流管理 上海:2026年03月25日
本课程致力于提高和完善数字化在物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。物流管理、供应链管理的前沿最新理念物流供应链战略掌控职能从传统物流向供应链延伸供应链......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年04月10日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
