广州现金流培训

广州现金流培训公开课

现金流量表编制与分析（New） 广州：2017年08月15日

会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员课程收益:现金流是企业的血液，现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现金为王”。该培训通过财务报表的实质含义及报表间的逻辑，分析资产负债表、利润表、现金流量表实质含义，让学员了解现金净流量与净......

现金流的有效管理及控制 广州：2017年08月26日

一、日常现金流控制1.概念与信息获得2.现金至尊-现金流量而不是会计利润决定企业价值3.现金流管理关键岗位二、如何掌控现金流？1.现金控制系统流程图2.营运资金与营运资本战略2.1 采用增资方式投资2.2 采用控股方式投资2.3 现金流的行业战略2.4 资金管理与控制：现实考量-“三高”现象三、......

企业现金流管理与营运资本管理 广州：2017年09月12日

模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降低成本 - 提高利润率的根本途径如何提高资产周转率？案例分析: 这家公司经营得怎么样？模块3：现......

现金流预测与现金池管理 深圳：2017年07月11日

现金之于企业，如同血液之于人体，“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了。在现在的经济环境之......

采购计划与订单管理 北京：2017年07月01日

一、采购预测1. 预测的特点2. 收集预测数据时要注意那些关键点3. 预测的具体方法4. 如何衡量预测的准确性5. 案例分析：用季节性分析法完成某企业的预测二、采购时机和采购量的确定1. 定期采购法2. 定量采购和EOQ的理念3. 双堆法4. 哪些情况适用于按需采购5. 讨论：采购批量的大小对企业有哪些影响？6. 如何......

成为知人善任的优秀经理人 上海：2017年09月01日

1、根据职位要求调整自己在工作中的行为，找准角色定位2、明晰管理者自我提升当中好习惯的养成和方法论3、发现自己的优势和短板，工作中懂得扬长避短，调整工作方式和节奏4、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法，建立职场人脉关系5、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法，选对人，做对事培训对象：企业中层管理者、新任经理、后备干部、......