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股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 广州:2025年11月28日
一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中,在股权&ldquo......
股权激励:用动态体系激活核心团队 广州:2025年11月29日
公司大股东、合伙人、人力、财务负责人、核心激励对象课程大纲:第一部分:合伙人的机制设计1.怎样才算一个好班子?2.合伙人的进入3.合伙人的调整机制4.合伙人的退出机制5.公司治理第二部分:公司的控制权设计1.企业控制权的九条生命线2.企业控制权的三个层面3.分股不分权的7种方法4.公司章程的关键点第三部分:股权布局1.......
企业财务战略 广州:2025年11月29日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士。课程大纲:第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、......
购物中心差异化运营——轻资产与技术输出在商场不同生命周期经营关键 广州:2025年11月29日
1、台湾成功商业地产的关键经营心法∶场景式经营、大数据透析、消费者掌控、优质服务,工具方法论。2、大量项目案例与照片,生动直观的印证,可直接引用于现有项目,实操与落地。3、超过18个国家与地区800个境外城市案例,包括纽约/洛杉矶/旧金山/西雅图/首尔/马尼拉/东京/大阪/福冈/新加坡/曼谷/悉尼/墨尔本/惠灵顿/雅加......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2025年12月09日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......
妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 深圳:2025年12月04日
1.行政文秘人员、新提拔干部、新进员工。2.总部机关职能管理人员,党群工作者。3.各行各业各级需要用到规范化公文的人员。课程收益1)重新认知公文,把握形形色色的公文分类和区别,掌握《党政机关公文处理条例》国家标准,了解15种法定公文的分类、属性、用途。2)通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快......
