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企业并购与整合的财务管理 广州:2026年06月24日
资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法,协助企业分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段,了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具,掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选......
企业并购重组操作实务 广州:2026年06月29日
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法培训对象:董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理......
企业并购重组理论与实务 广州:2026年08月01日
产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。唐万新、顾雏军……,这些企业家的悲情结局浓缩了太多转......
房地产企业并购重组税收实务及市场下行期房企回款保卫战 深圳:2026年05月30日
目前,房地产企业并购重组如火如荼,但是,在并购重组扩张中如果疯狂拿地、疯狂并购又遇到房地产销售低迷期,房地产企业一般会采取什么策略提升净资产与净利润,这种提升手段会带来什么样的税务风险?房地产企业发债过程中,产生的利息支出,可以用哪些方法对冲增加收入?这种增加收入的方法会带来什么样的税务风险?房地产企业信托目前有什么最......
采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳:2026年06月25日
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与战略采购管理概述◇采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析◇传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展◇现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)◇战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍◇供应商关系(SRM)维护与管理策略分析......
创新盒子—企业创新沙盘 广州:2026年07月08日
创新过程中的问题可能是:·团队成员缺少创意,没有新颖的思路和办法;·团队缺少创新的机制,奖励制度不明确;·团队内部缺少创新的氛围,好的思路往往得不到执行;·团队创新的过程中成本过高,给企业带来巨大的负担;·创新过程中,每个人扮演的角色定位不清晰;&m......
