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广州企业并购培训公开课

企业并购与整合的财务管理 广州:2017年03月22日

资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法,协助企业分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段,了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具,掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选......

企业并购重组实务 广州:2017年04月29日

董事长、总裁、总经理、决策层高管课程大纲:1. 并购是一把双刃剑- 中国企业管理的发展历程- 产业经营VS资本运营- 资本运营的核心命题2. 隐藏在并购后的战略- 企业发展战略- 企业并购的主要形式- 资本运营前提:“剩”者为王3. 并购的流程与策略- 从行业集中程度说起- 并购总体程序- 并购......

企业并购与整合 深圳:2017年03月23日

第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方法价值基础及评估途径实物资产与金融资产的定价机制账面价值/市场价值/内在价值/清算价值并购价值基础一般估值方......

新形势下企业并购重组、投资战略规划与投资风险管控高级研讨班 深圳:2017年03月24日

通过专业师资的政策解读,丰富的企业成功案例分析,引导企业树立新的投资观念,增强企业投资风险管控意识,提升风险管控能力,突破发展瓶颈,整合发展资源,提升资本管理与运作能力,拓展企业健康、稳定可持续的发展空间。参加人员各类大中型企业董事长、总经理及分管投资运营的副总经理;战略规划部、投资管理部、企管部、财务部、证券部、企划......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州:2017年04月29日

模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......

和谐财富之道 上海:2017年03月29日

1. 决策者对未来发展不清晰,团队更不知道企业能走多远、走多久;2. 高层思想不统一,格局制约成长瓶颈,决策者指导思想大打折扣;3. 许多企业股东合伙不合作,总在思想博弈,互相消耗权威和能量;4. “伪文化”让核心人才看不到未来,是导致人才频繁流失的根源;5. 要么没有文化,要么是抄袭文化,不知......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...