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企业并购与整合 广州:2026年04月17日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
企业并购重组与投后管理最新实务 广州:2026年05月07日
近年来,随着新“国九条”、“并购六条”等一系列支持并购重组的政策出台,企业并购重组进入“活跃期”,投后管理也成为收购方非常重视的工作。那么成功的并购重组和投后管理在实务中是怎么操作的呢?本课程将邀请资深的并购重组专家,旨在帮助学员掌握企业并购重组与......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2026年05月09日
1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程(二)并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】(三)企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权......
企业并购与整合的财务管理 广州:2026年06月24日
资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法,协助企业分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段,了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具,掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选......
供应链中的库存管理 上海:2026年06月04日
一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措施:库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存牛鞭效应产......
2026劳动用工风险管控:十六大典型劳动争议案件解析 上海:2026年04月17日
第一部分:概述1、2025年劳动法律大事概述2、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》带来的新变化3、《企业实施竞业限制合规指引》带来的新变化4、人力资源社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见(三)带来的新变化第二部分:十六大典型案例分析一、两次固定合同到期:两次合同到期主张违法终止案件......
