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有效应收账款管理与信用控制 广州:2026年10月10日
启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:1.加强应收账款的重要性(1)应收账款冰山理论(2)货款拖延对利润的影响(3)坏账对销售额的影响2.应收账款产生的五大因素(1)业务人员素质不高(2)主管督导不积极(3)应收账款的回收期限拉长的原因(4)折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款(1)掌握应收帐......
信用控制与应收账款管理 广州:2026年11月11日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的&ldquo......
有效的应收账款管理——信用控制 上海:2026年09月02日
销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......
有效信用控制和应收账款管理 上海:2026年10月10日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型迅速掌握各种预防呆......
创新思维与问题解决行动学习工作坊(刘江鸿) 广州:2026年09月02日
对组织:降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性对个人:能力提升:在多变环境中,能独立思考,快速找到解决方案邀请对象:需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转......
业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2026年09月08日
业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职......
