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有效的应收账款管理——信用控制 深圳:2026年03月04日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......
统筹规划:目标管理与计划执行 广州:2026年01月16日
一、认知革新:为什么需要OKR1、团队目标管理的反思与破局之旅1)互动:管理者在目标管理中的真实挑战。2)剖析:VUCA时代下,传统目标管理(基于KPI)为何常常失灵?视频案例:杨部长与王局长学员反思:王局长的目标管理,出了什么问题?2、OKR的本质与价值1)OKR的概念解析O(定性的、鼓舞人心的北极星)KRs(定量的......
团队情绪管理:扭转团队消极状态(限30人) 广州:2026年01月22日
各职能部门中基层管理者课程大纲一、管理者要关注的三方面情绪1、定义:积极达成2、脑科学研究成果分享3、调查:你对情绪了解吗?4、管理者需要关注的三方面情绪5、测评:管理者管理情绪的能力6、总结二、人的情绪从何而来?1、视频:这位管理者的情绪从何而来?【介绍】情绪产生的CCEA模型2、视频:情绪的特点1【讨论】情绪的这一......
高效的时间管理与工作统筹 广州:2026年01月22日
本课程通过对时间分配、时间浪费因素的分析,引导学员在两个方面进行思考:减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧。通过时间管理,学员的工作效率和生活质量都会得到提高,最终大家会发现节约的不仅仅是时间,更是通过生活目标的制定将学员对时间管理提升到对自我管理和对自己生命管......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年02月07日
了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 深圳:2026年03月13日
大客户经理、政企客户经理等课程大纲:导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责:信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责:策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责:客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力......
