广州财务报表分析培训

广州财务报表分析培训公开课

新财务报表分析与价值管理实战训练 广州：2026年04月29日

模块一：企业经营之道与财务管理案例1：一位董事长的绝笔信1.经营者工作中的财务短板2.财报是实现业务与财务沟通的商业语言3.财务管理是员工主动降本增效机制的终极落地工具4.财务管理职能：核算、支持、监督模块二：轻松读懂财务报表，解读企业运营过程与结果案例2： 某A股上市公司1.企业的“底子”：资......

新财务报表分析与价值管理 广州：2026年04月30日

第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？4.业务财务的地位、角色定位和职责，与传统财务会计的区别5.业务财务的主要职能：经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩、量化分配等6.业务财务的现状、实践和......

企业财务报表分析与风险管理 广州：2026年05月13日

一种思想：一切的管理让数据来检验？提升管理水平两种方法：报表阅读方法和财务分析方法三种转变：财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学四个工具：利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具五种能力：盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力公司层面：提升管理人员商业敏......

财务报表分析和财务报告编写技巧 广州：2026年05月20日

从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告，学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料，通过案例分析，跳出平时传统的概念教学，为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操......

绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳：2026年05月10日

通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性掌握目标达成5步方法掌握5步对应工具，并通过实战演练，优化自己的目标管理动作。学员对象：决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元：开场热身与知识问答相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元：目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节......

内部控制实务与风险管理实务 上海：2026年05月18日

企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲：一、 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"？什么是......