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全面预算管理体系建设与管理实践 广州:2026年05月07日
• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战......
全面预算管理与控制实战 广州:2026年05月18日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
战略预算管理的应用解析 广州:2026年05月27日
I.什么是战略预算管理战略预算管理与传统财务预算管理、年度财务计划有什么区别战略预算管理与企业战略管理有什么联系为什么要进行战略预算管理II.如何在企业内部实施战略预算管理企业实施战略预算管理都需要包括哪些工作内容战略预算管理组织如何建立预算管理组织战略预算管理的预算管理组织与传统财务预算有什么区别建立战略预算管理组织......
如何成功实现年度经营计划、预算管理 广州:2026年06月05日
公司中高层管理人员;财务经理、人力资源经理等课程内容:第一讲:思路决定出路!格局决定结局!1、我们进入了一个伟大的时代——信息化时代,一切皆有可能!2、人类管理学史上的3大阶段——手工、工业、后工业时代3、21世纪信息化时代的最大特征——只有改变,......
实战招聘面试技巧 北京:2026年05月14日
目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......
采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳:2026年06月25日
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与战略采购管理概述◇采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析◇传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展◇现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)◇战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍◇供应商关系(SRM)维护与管理策略分析......
