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广州QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 广州:2017年06月29日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

新旧QC七大手法(14个管理工具) 广州:2017年07月15日

通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——品管圈的入门知识和技能,参与品质改进活动。∵〖课程大纲〗一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管......

新旧QC七大手法训练 东莞:2017年07月13日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......

品管QC七大手法实战训练 东莞:2017年08月19日

(一)、数据与图表(亲和图法)1、数据分类;2、数据应用原则;3、整理数据的原则;4、图表种类;5、图表制作原则及要领(实际案例演练)(二)、检查表1、检查表的定义与分类;2、查检表制作方法;3、查检表制作的注意事项;4、查检表应用技巧;5、实例演练。(三)、散布图(树图)1、使用散布图的理由;2、散布图制作方法;3、......

工厂成本控制与价值分析培训班 深圳:2017年06月30日

强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素,理解“如何算”!让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因,支持“如何干&rdquo......

危机事件处理与媒体应对 上海:2017年07月06日

企业类:董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等机关类:办公室主任 、党委新闻发言人等课程大纲模块一、全媒体时代的传播特性1.媒体应对在中国兴起的背景2.媒体执政的基本内容3.媒体应对的国际价值4.媒体应对的国内需要模块二、媒体应对的新闻运作基础1.媒体的功能和基本运作方式2.什么是新闻?CNN的定义3.正确......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...