广州QC七大手法培训

广州QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 广州：2017年12月07日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

品管QC七大手法实战训练 东莞：2017年10月21日

品质是现代企业的生存命脉，是企业生存与发展的根源，企业要想在商战中立于不败之地，只有依靠强而有力的品质管理，进行持续不断地改善；改善必须采用好方法才能事半功倍， QC七大手法是科学管理方法中最直接、简单、有效的改善工具；运用QC手法，收集分析资料、发现问题、找出原因、解决问题、每天都要改善一点点、才能推动企业不断进步；......

新旧QC七大手法训练 东莞：2017年11月06日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）......

新旧QC七大手法实战特训营 深圳：2017年11月18日

企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！上个世纪70--80年代，日本借TQM全面质量管理，成为全球经济强国，物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略，于上个世......

金牌班组长锻造——提升篇 上海：2017年10月14日

导论：一只狮子带领绵羊的团队，可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的职责定位引言：在其位，必谋其职1、认识班组、班组长和班组管理2、班组长在企业管理中的重要作用3、班组长的现状大剖晰◆ 典型案例分享：你属于哪一类班组长？4、想成为一名优秀班组长所必须解决的问题5、优秀班组长必备的行事准则6、“......

经销商用人术——选、育、留、用之道，突破人才瓶颈 上海：2017年11月25日

经销商、代理商老板，经销商核心管理层，企业（厂商）销售部、市场部渠道商管控主管课程大纲：模块一：经销商的角色定位定位错误，是经销商用人的最大瓶颈模块二：经销商老板留不住人的8大原因模块三：经销商如何才能有效选人？1.3大招聘渠道2.选人的5大标准3.选人的5个方向模块四：经销商人才的使用原则1.赛马不相马、 不以貌取人......