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全面预算管理体系建设与管理实践 广州:2026年05月07日
第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进,才能做到“方......
全面预算管理与控制实战 广州:2026年05月18日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
企业全面预算管理与成本控制 广州:2026年06月26日
● 系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制● 提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法● 掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合● 通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评● 将预算与公司战略紧密结合,化战略为行动课程大纲导引:如何化战略为行动?第一讲:从财务预算到全面战略预算一、全面预算管......
全面预算管理与成本管控 广州:2026年07月10日
1.通过模拟演练,理解企业成本管控的关键2.掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境;3.掌握年度目标实现的关键,制定实现目标的行动计划;4.掌握全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定基础;5.增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作;课程大纲第一部分:企业经营与财务管理思维......
非职权影响力 上海:2026年07月17日
理清非职权影响力的内涵和协作误区有效的识人阅人提升职场沟通与表达的水平掌握五个提升影响力的工具有效的认知和理解冲突提升职场沟通和部门间协作能力有效提升自身的非职权影响力课程对象部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(......
培训师TTT之授课技巧 深圳:2026年05月28日
通过2天的训练,帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务,树立培训师的职业业形象以及在培训心法,克服紧张情绪,运用思维导图建立结构化表达方法,使用互动引导技术使专业呈现技巧得以全面提升。培训对象企业管理者、企业专职和兼职讲师等课程大纲导论、TTT培训基础1、成人学习的特点:不同类型的学习风格2、学习金字塔3、培训师的......
