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有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......
基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 广州:2025年11月04日
企业董事会成员、总经理,企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及核心经营管理者及团队等;会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程介绍一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制......
管理人员财务素养提升——报表、成本、预算与风控 广州:2025年11月07日
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量——营业收入的质量——成本费用的质量(2)利润结构的质量—&......
《老板财税通》 广州:2025年11月07日
中国经济进入新常态,激烈的竞争叠加产能过剩与新技术的冲击,使行业发生快速集中,大量中小企业因竞争退出市场,相当数量的企业家变的无所适从,甚至恐慌,面对市场持续的变化,企业如何生存?如何在逆境中持续增长? 如何建立优秀管理体系及至二代顺利接班,都在考验着创始企业家。正如一位企业家所言,所谓百年老店不是百年不变,而是经历了......
如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州:2025年11月29日
一、库存管理的绩效目标有哪些1、我们为什么要备库存2、需求的四种类型3、四种类型的决定因素是什么4、厂家、经销商、零售商的差异5、哪个类型的库存更高一些6、库存过高的缺点有哪些7、企业老总对库存管理的要求有哪些?8、老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?9、衡量库存是否积压的指标有哪些10、周转率的类别11、如何计算库存......
高风险业务循环中的内控实务 广州:2025年11月17日
理解控制活动的种类及应用方法掌握各大主要业务循环涉及的风险以及相应对策明确内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题课程内容第一模块:内控流程设计的实务操作•案例导入:惠普前CEO因个人不正当报销费用的行为而引咎辞职•全面认识内部控制:-内控是一个受企业董事会、管理层及其他人员影响的过程-内控要为企......

 
