广州流程审计培训

广州流程审计培训公开课

管报搭建训练工作坊 广州：2025年12月18日

财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......

业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州：2025年12月18日

【知己知彼】从管理者的视角了解管理者想看哪些经营指标【未雨绸缪】梳理搭建管报指标体系的主要问题并提前解决【高屋建瓴】搭建总体指标体系聚焦核心指标【精打细算】搭建利润分析指标体系找出利润黑洞【效率提升】搭建资产负债分析指标体系报表结构优化【引领改善】学习用经营分析会引领运营改善课程大纲第一模块 管报体系搭建的难点解决方案......

企业年终关账财税处理技巧与风险防范 广州：2025年12月19日

1.本课程将从头至尾、由里到外，对企业财务管理进行一次全面的梳理与讲解。2.全面掌握企业会计核算年度关账前准备及标准考量。3.全面理解企业年度关账前各税种预清查及票据管理。4.系统掌握企业所得税预期筹划及成本费用扣除掌控。5.深度掌握企业涉税风险关账前自查方法及应对技巧。课程大纲一、 企业资产如何进行年度关账与纳税风险......

管报搭建训练工作坊 深圳：2025年12月16日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2025年12月20日

高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲：上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......

激活全脑：创新思维与高效问题解决 深圳：2025年12月19日

(一)了解全脑思维模型及思维偏好模式(二)掌握先进的全脑思维工具，帮助解决工作问题；(三)学会用全脑思维工具来分析问题（帕累托、鱼骨图、思维导图、团队列名等）；(四)学会用程式化的行动学习来解决问题。(五)增强自我认知，提升综合素质，实现团队学习课程对象各部门总监、经理、骨干员工等、班站所长、班组长等课程大纲第一讲 全......