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从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 广州:2026年03月17日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、树立以盈利为目的的成本管理思维模式1全新视角解读,企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本1. 成本的本质是什么?- 企业生存的逻辑法则- 为什么会发生成本- 成本控制目的是越低越好吗?2. 成本有价值吗?成本对企业经营的作用和功能是什么?- 管理成......
业务循环中的营运资金增值管理 广州:2026年03月19日
体系创新 摒弃传统资金管理理念,实现资金管理体系化全局视野 从企业战略高度出发,让资金管理渗透各环节效率提升 全局视角,让营运管理落到实处,杜绝无效作业业务赋能 营运资金管理与业务高效协同,赋能企业运营管理培训对象财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 广州:2026年03月20日
全面了解财务必备法律法规;提高财务法律风险防范意识;掌握经营合同合规操作方法;增强财务与各团队合作能力。课程大纲模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑(一)从一则合作开发案例展开(二)企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序(三)当前严征管环境下财务人员的思维储备模块......
业财融合下的管理会计与价值创造 广州:2026年03月21日
经济发展新常态下,财务管理的方向就是财务引领业务。企业只有通过业财融合才能实现管理合力。业财融合是一个业务牵引财务、财务服务业务的过程,即业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据的及时共享,旨在支撑战略、支持决策、服务业务、管控风险和创造价值。业务财务要具有事前规划、事中控制和事后评价的思......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2026年06月05日
第一模块:重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋:接手新部门,百废待兴,如何下手2、【情景2】四处救火:面对层出不穷的问题,自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属:好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 上海:2026年06月12日
1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命,梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长;总经理;人力资源总监;中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素......
