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卓越的业务流程管理(BPM) 上海:2018年06月04日

一、业务流程体系是企业战略落地的重要保障1.业务流程管理与企业战略管理、经营管理的关系2.业务流程管理与企业信息化管理是相付相成的3.企业发展的不同阶段,业务流程体系如何帮助企业从粗放化管理走向精细化管理二、从价值链(服务链)到企业的体系化业务流程1.如何构架您的价值链(服务链)2.体系化业务流程助您打破壁垒3.从孤立......

信用控制与应收账款管理 广州:2018年04月23日

第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考与讨论:企业应收账款蕴含着哪些风险?企业在应收款管理方面存在哪些普遍性问题?4、企业信......

公司财务分析与风险防范实战 广州:2018年04月23日

第一模块:公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青?诊断和预警公司经营问题及时并有效解决问题资源优化配置:公司经营中资金占用的合理分配公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路一个起点:市场(销售额)三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱两大结果:风险和回报的平衡案例分析:这两......

财务领导力及财务团队建设技巧 广州:2018年04月25日

第一讲、认识领导力1.领导与管理有什么区别?2.管理是一门技术,领导是一门艺术3.点评:我们总是管理的太多,领导的太少4.做好角色转换:如何从管理走向领导?5.领导角色的变迁:因时而变的四代领导6.卓越领导力模型7.视频分享8.经典案例分析9.如何成为员工心目中的优秀领导第二讲、性格色彩与领导风格塑造1.追本溯源,回归......

DOE实验设计—综合问题解决方法 深圳:2018年05月25日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通过两天的课程,将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题,同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究,采用逻辑上的重整和合并......

有效的应收款管理 上海:2018年05月03日

树立风险意识制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用建立企业信用管理体系培训对象:财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、信用管理的第一步-——......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...