广州BPM培训

广州BPM培训公开课

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......

财务报表分析与业绩评价 广州：2026年02月04日

1.进一步提高管理人员的财务报表分析技巧；2.根据财务报表判断企业的经营状况和财务风险；3.跳出财务报表分析企业的经营风险；4.经营管理的业绩评价。课程大纲一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的七大要素1.6 ......

财务分析与决策 广州：2026年02月04日

财务分析是一项复杂的工作，需要分析人员倾注大量的时间精力。如何挖掘财务数据背后的实质问题，提出合理的解决方案，提升财务话语权?财务分析如何摆脱“马后炮”角色，提前预测和规划，发挥财务分析的导航器作用?面对具体决策问题，财务如何利用分析工具帮助企业科学决策，凸显财务“给力”......

新会计准则下的企业盈余管理 广州：2026年02月04日

一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出3、资产减值4、企业合并5、合并报表......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 深圳：2026年02月07日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道；指导——从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

赢在中层--跨部门沟通与协作 深圳：2026年02月07日

1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程对象企业中层骨干课程大纲一、高效沟通基本认知1.沟通目标：鼓舞对方达成行动2.沟通步骤：编码、解码、反馈3.解析跨部门沟通障碍4.沟通风格测评与解析1)DISC性格分析工具解析2)每种性格类型都有......