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项目管理中的财务控制 重庆:2025年11月11日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
企业三大成本费用管控实务 广州:2025年11月01日
讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结课程背景随着市场经济和对外开放的纵深发展,如何系统掌握企业三大成本费用管控操作技能,通过有效的成本费用管控,不断降低生产经营成本费用,达到成本费用优化,提高企业经济效益,是各类企业面临的重大课题之一。课程收益1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与......
报表分析与业绩评价 广州:2025年11月01日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、资产负债表分析1、资产质量分析2、偿债能力分析3、所有者权益分析二、利润表分析1、盈利能力分析(1)毛利率(2)成本费用率(3)净资产收益率2、与企业相关的主要税费(1)增值税(2)城市维护建设税与教育费附加(3)企业所得税(4)个人工资薪金所得税三、现金......
资本市场与公司融资决策 广州:2025年11月01日
公司董事长、总经理、财务总监及其他高管、投融资部门负责人课程背景《资本市场与公司融资决策》是一门研究公司如何有效配置财务资源的课程。该课程的主要目的在于让公司的CEO和CFO掌握在公司组织中如何通过融资决策为公司创造价值。课程的主要内容包括:中国资本市场最新现状、公司融资方式比较、股权融资的机遇与价值、私募融资的尽职调......
高效的时间管理 上海:2025年11月11日
通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象:基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年11月10日
1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧,克服沟通障碍- 克服表达的障碍:非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心......
