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项目管理中的财务控制 厦门:2026年07月02日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
项目管理中的财务控制 上海:2026年05月18日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
项目管理中的财务控制 北京:2026年05月18日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
活动策划与管理 北京:2026年07月01日
第一天:知识武装,战斗准备知其然——营销传播新趋势权利的转移80后一代的新消费行为体验时代的到来营销2.0——从5P到ABCDE传统的AIDMA到互联网背景下的AISAS知其所以然——理论知识ABC传播学消费心理学组织行为学不是活动是生活&mdas......
公司战略并购与重组实务 北京:2026年05月29日
资本时代,企业成长与资本经营息息相关。全球首富贝佐斯旗下的亚马逊,以并购史作为脉络,早期不断发展电商品类,从一个单纯的线上书商变成规模最大的电商平台,中后期又兼容并蓄,实现国际化布局。再看特斯拉,创立至今,已经收购了10多家企业,它的并购策略是通过整体买进获取人才和技术。同时,为应对阶段性危机,彻底重组近十次。所以,无......
