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销售风险控制与应收账款管理 广州:2025年08月22日
第一单元:企业持续盈利与账款风险管理1.企业盈利现状与问题2.“销售难”与“收款难”的原因剖析3.销售决定了企业的“创收”4.应收决定了企业的“生死”5.应收账款对企业的致命危机6.企业为什么会产生“应收欠款&r......
应收账款的管理与回款技巧 广州:2025年08月26日
企业负责人、销售人员、销售管理人员、信用管理人员等和应收账款相关的人员课程大纲:一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款的影响现金流关乎企业存亡3.信用管理的目标扩大销售收入规避风险产生二、如何在售前、售中、售后管理和预防坏账风险1.售前管理客户信用评级和授信......
有效应收账款管理与信用控制 广州:2025年09月13日
现代商业社会中,市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠帐款,占压企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险。 积极而有效的应收帐款管理,掌握并运用现代企业信用风险管理技术将对企业的发展起到事倍功半的作用......
应收账款管理与信用风险控制 广州:2025年09月25日
• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员• 财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素—&mdas......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年08月22日
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与自我觉察:复盘与评估习惯一:关注贡献&m......
制胜的建议书 上海:2025年09月23日
了解打造致胜的建议书的三个维度:以客户的视角,营销的理念,商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤:挑战客户需求的五个步骤,致胜建议书的八个关键内容结构,和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具,包括:需求书内容检查表,机会评估表,高效完成准备工作,避免资源浪费,乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略,通过......