广州渠道设计培训

广州渠道设计培训公开课

管理和控制分销渠道 广州：2018年06月19日

1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域经销商的业务计划* 理想经销商要素* 销售的指标（过程）化管理4.绩效监控* 监控日常运营......

刘晓亮：金牌店长解决问题实操班（Ⅱ阶） 广州：2018年06月21日

1、客单价那么低，就是想不出方法去解决2、门店问题一大堆，领导不指出，就一直搁在那里3、门店客流下滑、各部门方法不一致，店长不知道听谁的4、销量下滑、员工离职、VIP顾客流失等，店长不会变通，总凭经验办事5、有了好的方案，但是不会带领团队一起去合作商量，究竟如何有效解决问题？… …以上情况是......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 广州：2018年06月22日

一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机制与制度设计的四种博弈a、囚徒困境b......

向宝洁学习：区域市场的开拓与维护 广州：2018年06月22日

【第一天上午】一、空白区域市场开拓1、讲课思路和模型推导思路2、企业成功的定海神针3、空白区域市场开拓四步曲（找地方、估潜力、析财务、定策略）4、经销商招聘流程二、大型零售客户生意拓展和管理1、大型零售客户管理面临的挑战（7大痛与核心需求）2、大型零售客户管理的思路（四种风格，六项文化）3、大客户管理的全新革命-JBP......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海：2018年06月23日

新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。资格认证：认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海：2018年07月14日

企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲：第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？第二讲：对标准工时研究的系统认知标准......