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抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 广州:2026年02月27日
思考:客户高层决策人的重要性思考:为什么销售人员与客户高层打交道很难 ?案例:一个让销售人员的烦恼的反思:企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律,靠天吃饭3、企业的高层公关无法突破4、无法做深做实、长期维系客户关系5、资深老销售的离职带走客户关系,流失市......
协同式销售:与买方共赢的大客户销售方法 广州:2026年02月27日
导言:大客户销售模式的核心概念大客户销售工作面临的挑战大客户销售 VS 交易型销售模式顾问式销售 VS 产品推销模式协同式销售方法论介绍第一章:客户研究与需求分析潜在销售机会与活跃销售机会买方采购流程与决策行为分析与买方协同一致的销售策略与行动方案客户痛点......
10大销售管理问题解决之道 广州:2026年02月28日
本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理,非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么,应该做什么,怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼,将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合,与管理及执行工作十分贴切,真正做到了将实际的操作方法系统传授,所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。通过此课程能让管......
营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2026年02月28日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。培训大纲:课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式:产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准:2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分:人才选用行为一:选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的K......
情境领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
1.调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标2.建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通3.建立一种共同的语言和行动准则4.增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动5.提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效......
AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年05月08日
如何做到真正的降低风险?如何做到真正的预防?如何做到有效的持续改善?三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等,风险无处不在,风险无时不在,风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大,甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以......
