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打造销售团队狼型机制与狼性执行力 广州:2018年04月26日

1、解读“狼性”,学习狼性文化,融会贯通狼性激励机制设计;2、狼性销售团队的建设与自我管理,激发执行热情,增强工作责任感;3、掌握执行中拿到成果的策略,全面提升销售团队执行力;4、打造将执行转化为销售成果的能力,掌握执行到位的几大步骤;5、掌握狼性销售团队高效执行路径,缔造卓越销售团队。参加对象......

大客户开发和维护—鲍英凯老师 广州:2018年04月27日

希望提升大客户销售管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲:前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1、方向:分析与判断2、方法:借鉴与思考3、技巧:实践与总结案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块:观念态度,方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户:......

大客户营销模式建设 广州:2018年04月28日

一.学会把商品变成货币的惊险跳跃。有效解决4大类拒绝的方法:1.不需要2.不相信3.没钱4.不着急二.不仅把产品卖出去,还要卖上价。只有说不清楚的东西才能卖上价,核心要素7个:1.品牌2.气质和包装3.历史和文化4.高科技含量5.绿色、健康和环保6.情感7.服务。三.课程可复制:运用TWI(日产协会教导基层员工工艺流程......

中国式顾问销售技巧 广州:2018年04月28日

第一部分:中国式顾问销售理念、心态与具备的素质1、我是谁?销售人员如何自我定位——从业务员到顾问的转化2、销售人员是否在传递价值,创造价值——是否帮助客户成长3、中国式顾问销售思维转变4、中国式顾问销售心态调整5、中国式顾问销售习惯养成6、中国式顾问销售话术提炼7、客户喜......

采购价格分析与成本控制培训 北京:2018年05月30日

一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么,这是最关键的数据来源渠道2 数据分享,技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生,......

新常态下的流程管理 上海:2018年06月01日

上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企业变革是“一把手”工程二、变革管理方法1、变革管理八步法2、IBM组织变......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...