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集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......
财务报表分析与业绩评价 广州:2026年02月04日
一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的七大要素1.6 财务报表的阅读和理解二、公司财务报表分析和绩效评价2.1 财务状况的静态分析2.2 基于资产负债表的结构分析2.3 基于利润表的结构分析2.4 公司财务安全......
财务分析与决策 广州:2026年02月04日
1、财务智慧创造价值2、财务战略的作用1) 全球化背景下的企业战略选择及其体系2) 财务职能战略与全局战略的关系3、财务的显示器职能1) 财务是经营与管理的仪表盘4、财务总监的作用1) CFO的转型——财务职能的重心调整2)财务经理们的重要工作5、经营与财务分析的步骤6、 经营与财务分析的体系7......
新会计准则下的企业盈余管理 广州:2026年02月04日
一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出3、资产减值4、企业合并5、合并报表......
POP:结构思维与表达 广州:2026年02月06日
《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”,开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造,目前已形成包含多个版本的产品体系:核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic课程经过持续6年地迭代和打磨,构建了&ldquo......
成功的项目管理(骆庆中老师) 上海:2026年02月04日
模块一:项目的基本定义与环境介绍项目的特点项目与日常工作(运行)到底有什么本质上的区别① 项目的定义:是不是可以说万事皆项目② 项目管理的特点与普通的运行管理有无区别③ 哪些是项目管理的难点与痛点项目的三重约束及其在项目管理中的作用① 为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点② 如何利用各种制约因素来为项目管理服......
