广州财务报告准则培训

广州财务报告准则培训公开课

国际财务报告准则（IFRS） 广州：2018年06月22日

会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员培训大纲：一、 我们为什么需要国际财务报告准则Why do we need International Financial Reporting Standards?² 案例分析与讨论--欧盟会计协调,美国放弃当会计老大的原因,二、......

信用控制与应收账款管理 广州：2018年04月23日

掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块：信用管理的第一步&mdash......

公司财务分析与风险防范实战 广州：2018年04月23日

【打破局限】摆脱数字和框架的束缚，从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......

财务领导力及财务团队建设技巧 广州：2018年04月25日

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员【培训提纲】第一讲、认识领导力１．领导与管理有什么区别？２．管理是一门技术，领导是一门艺术３．点评：我们总是管理的太多，领导的太少４．做好角色转换：如何从管理走向领导？５．领导角色的变迁：因时而变的四代领导６．卓越领导力模型７．视频分享８．经典案例分析９．如何......

以终为始-培训师课程设计技巧 上海：2018年05月25日

企业内部所有岗位的后备讲师，最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲：一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(D......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2018年07月12日

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统培训对象：人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe......