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全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 广州:2019年01月25日

第一部分:监事会法定职责和全面深化改革的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求(为什么说监事会是股东委托的监督机构?)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合3、外派监事会和按《公司法》设立监事会的异同4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研5、集团管控模式和母子公司监事会的实践......

流程管理体系建设和架构设计 广州:2019年02月15日

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......

企业财税法律风险实务与分析 广州:2019年02月25日

一 销售折扣、佣金的合法财务设计1、您支付的折扣、佣金合法吗?2、折扣、佣金的法律规范;2、鲜为人知的刑事风险;3、电影《美丽心灵》的启示二、会计法敏感地带分析与防范1、小金库2、阴阳发票3、如何判断“受指使”;4、销毁会计资料的风险分析三、财务人员职业刑事风险分析1、财务17种职业刑事风险及防......

企业用工管理与风险控制 广州:2019年02月27日

各企业人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营5.利用税收优惠政策,降低人力资源......

专业岗位分析与薪酬设计管理 深圳:2019年04月14日

第一部分 概述二个目标,一个核心,五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二、员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题三、企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情四、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况五、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?&mda......

以人致胜:华为的人才管理与激励机制 深圳:2019年04月12日

——成长型企业的企业家&高层管理者课程要点:一、华为的企业文化,到底强在哪里?二、华为的激励机制,如何释放潜能?三、华为的干部管理,究竟牛在何处?四、华为的人才培养,怎样做到高效?课程大纲:一、华为人才管理之魂 锻造“以客户为中心”的企业文化★华为人才机制的&ld......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...