广州内部控制制度培训

广州内部控制制度培训公开课

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 广州：2019年01月25日

第一部分：监事会法定职责和全面深化改革的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（为什么说监事会是股东委托的监督机构？）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合3、外派监事会和按《公司法》设立监事会的异同4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研5、集团管控模式和母子公司监事会的实践......

流程管理体系建设和架构设计 广州：2019年02月15日

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......

企业财税法律风险实务与分析 广州：2019年02月25日

一 销售折扣、佣金的合法财务设计1、您支付的折扣、佣金合法吗？2、折扣、佣金的法律规范；2、鲜为人知的刑事风险；3、电影《美丽心灵》的启示二、会计法敏感地带分析与防范1、小金库2、阴阳发票3、如何判断“受指使”；4、销毁会计资料的风险分析三、财务人员职业刑事风险分析1、财务17种职业刑事风险及防......

企业用工管理与风险控制 广州：2019年02月27日

各企业人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营5.利用税收优惠政策，降低人力资源......

专业岗位分析与薪酬设计管理 深圳：2019年04月14日

第一部分 概述二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题三、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情四、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况五、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗？&mda......

以人致胜：华为的人才管理与激励机制 深圳：2019年04月12日

——成长型企业的企业家&高层管理者课程要点：一、华为的企业文化，到底强在哪里？二、华为的激励机制，如何释放潜能？三、华为的干部管理，究竟牛在何处？四、华为的人才培养，怎样做到高效？课程大纲：一、华为人才管理之魂 锻造“以客户为中心”的企业文化★华为人才机制的&ld......