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从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 广州:2026年03月17日
微利时代,突如其来的疫情,让本就“精打细算”过日子的企业,面临更严峻的成本挑战。此时的企业不得不重新审视业务持续发展与成本控制之间的平衡。虽然每个企业的经营情况不同,开展成本控制的方向和方法均有差异,但在成本管控中均存在管理共性,需要企业准确地挖掘出其中的薄弱环节和风险问题。所以,如何运用经营思......
业务循环中的营运资金增值管理 广州:2026年03月19日
财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 广州:2026年03月20日
全面了解财务必备法律法规;提高财务法律风险防范意识;掌握经营合同合规操作方法;增强财务与各团队合作能力。课程大纲模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑(一)从一则合作开发案例展开(二)企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序(三)当前严征管环境下财务人员的思维储备模块......
业财融合下的管理会计与价值创造 广州:2026年03月21日
会计、财务主管、财务经理、财务总监,其他中层管理者课程背景经济发展新常态下,财务管理的方向就是财务引领业务。企业只有通过业财融合才能实现管理合力。业财融合是一个业务牵引财务、财务服务业务的过程,即业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据的及时共享,旨在支撑战略、支持决策、服务业务、管控风险......
财务报表阅读与报表分析 上海:2026年04月02日
辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧,抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法,多维度考量报表信息,梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论,演练沙盘,使学员掌握报表分析技巧,助力企业决策课程目标:企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2026年05月08日
学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统,包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划,通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲:第一单元:准时化生产-JIT1.准时化生产的起源2.准时化生产的应用状况3.准时化生产的作用第二单元:J......
