广州CMA培训

广州CMA培训公开课

管报搭建训练工作坊 广州：2025年12月18日

财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......

业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州：2025年12月18日

财务总监、财务经理、各岗位财务BP、资金主管管理会计、审计经理、审计专员各业务部门负责人及其他相关管理人员等课程收益【知己知彼】从管理者的视角了解管理者想看哪些经营指标【未雨绸缪】梳理搭建管报指标体系的主要问题并提前解决【高屋建瓴】搭建总体指标体系聚焦核心指标【精打细算】搭建利润分析指标体系找出利润黑洞【效率提升】搭建......

企业年终关账财税处理技巧与风险防范 广州：2025年12月19日

财务总监、财务经理、税务经理、会计人员、经营人员等课程亮点1.本课程将从头至尾、由里到外，对企业财务管理进行一次全面的梳理与讲解。2.全面掌握企业会计核算年度关账前准备及标准考量。3.全面理解企业年度关账前各税种预清查及票据管理。4.系统掌握企业所得税预期筹划及成本费用扣除掌控。5.深度掌握企业涉税风险关账前自查方法及......

管报搭建训练工作坊 深圳：2025年12月16日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2025年12月27日

【企业收益】1、可减少优秀员工流失，并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足3、大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......

新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析 上海：2025年12月18日

1、了解海关信用管理办法的变化2、解析海关AEO高级认证标准要求3、握新海关AEO高级认证的审核方法4、学习海关AEO高级认证的评分方法课程大纲一、新AEO认证标准变化概述1、中国AEO认证的发展进程2、中国AEO的国际互认情况3、海关总署251号令分析4、海关总署2022年第106号解读5、106号公告AEO通用专用......