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《总裁商思维》邀请函 广州:2026年04月27日
企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。《总裁财商思维》是专为高速发展中的企业老总、高管量身定制,真正实用的老板财务课程,现场咨询、方案、作业、案例相结合,从此老板不再为财税问题而烦恼!专门针对企业老板或股......
新财务报表分析与价值管理 广州:2026年04月30日
董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?4.业务财务的地位、角色定位和职责,与传统财务会计的区别5.业务财务的主要职能:经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩......
经济合同的财税风险管理 广州:2026年04月30日
经济合同是税务风险的主要载体,负责洽谈业务、签署合同的人不了解合同的涉及税务风险,会无意识埋下税务地雷;签合同过程中缺乏税务规划,企业容易陷入“多交税、交糊涂税”的经营误区,甚至会作出错误的决策。本培训通过对具体税收政策的梳理,结合培训者经历的大量的真实的案例,其中大部分案例都是税务机关在检查中......
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 广州:2026年05月07日
财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块、企业财务管理发展新趋势⸺财务转型•把握当今公司财务管理的转型趋势•直击企业财务分析的现状与问题•深入了解财务决策的流程•更小、更快、更敏捷⸺财务决策职能的演化方向•成熟......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 深圳:2026年07月17日
一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导(1) 何谓教练式领导(2) 企业教练的三大作用(3) 企业教练在组织中的意义(4) 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通(1) 沟通准备的六大要素(2) 最佳沟通效果——人与事的结合4、 信息的分类(1) 事实信息—&mda......
内部风险控制与预算管理 深圳:2026年07月03日
第一章节、风险控制|实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制(1930年代中)现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制(1940年代末)资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析(1950年代末)内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认(1970年代......
