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集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......
财务报表分析与业绩评价 广州:2026年02月04日
一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的七大要素1.6 财务报表的阅读和理解二、公司财务报表分析和绩效评价2.1 财务状况的静态分析2.2 基于资产负债表的结构分析2.3 基于利润表的结构分析2.4 公司财务安全......
财务分析与决策 广州:2026年02月04日
本课程讲解财务人员如何在参与经营决策的过程中体现价值,让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴 ,用切实可用的分析方法与模型,帮助企业打开精益化管理之门。课程大纲1、财务智慧创造价值2、财务战略的作用1) 全球化背景下的企业战略选择及其体系2) 财务职能战略与全局战略的关系3、财务的显示器职能1) 财务是经营与管理的仪表盘4......
新会计准则下的企业盈余管理 广州:2026年02月04日
一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出3、资产减值4、企业合并5、合并报表......
情商领导力 上海:2026年04月15日
第一部分 解锁情商 Unlock EQ1.1 为什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 团队绩效 EQ vs. Vital Org.工具 1:“活力组织领导力”仪表盘 Vital Leadership Dashboard1.......
未来世界经济格局与中国经济转型 上海:2026年02月28日
一、世界经济演变趋势1、世界经济在平稳复苏中2、演变趋势对发达国家有利(贡献率)3、发达国家的救市方法正确4、美国的救市方法5、欧元区的救市方法6、日本的救市方法二、中国经济面临的风险1、不可靠的增长2、金融风险持续增加3、静态:五大泡沫4、动态:增长衰退5、宏观:流量变成存量6、微观:实体走向虚拟7、居民:储蓄行为的......
