广州渠道策略培训

广州渠道策略培训公开课

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州：2026年02月06日

初、中级以最终客户为销售目标的客户销售代表(Account Sales)、销售经理、与商务有关的采购人员课程提纲：前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4、在客户与市场开发过程中，最大的障碍是......

高效营销团队建设与管理 广州：2026年02月06日

销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售管理者、大客户经理等。课程大纲一、销售团队管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、销售队伍现状的分析3、销售团队管理者常见管理误区4、销售团队管理者角色定位5、建设管理高效销售团队的思路二、销售目标的设定及绩效评估依据什么设定工作目标及业绩标准SMART原则最重要的关键管理指......

零售行业数据化管理 广州：2026年02月06日

销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课程大纲：一、建立数据化思维1、数据化思维2、用数据说话3、用图表说话4、如何防数据忽悠5、如何制作及解读数据报告6、做个合格的数据分析人员二、建立零售思维1、人货场的思维逻辑2、零售思维流程图3、零售思维的辅助工具三、洞悉零售规律1、周销售权重指数的概念及......

教练式经销商管理 广州：2026年02月06日

系统梳理经销商管理的五大核心内容；输出至少10个经销商管理落地方案；引导销售人员向“市场服务”销售转变；提升销售人员客户辅导沟通专业能力；打造厂商共赢深度合作新型厂商关系。课程大纲第一单元、经销商管理之管理念（2.5小时）一、正确认识数字化时代厂商关系1、厂商博弈的本质是什么？厂家为什么需要经销......

项目销售与大客户开发 北京：2026年02月06日

能够对大客户的销售过程有一个非常清晰的脉络；懂得自己现有在客户心目中的位置和所处的环境；通过对不同信息的分析，掌握客户的动态需求和走向。了解客户的深层次需求和心理动向介绍销售漏斗原理，引导客户的需求。把握客户的心理状态，摸清他们的心理需求运用有效的询问和分析工具，制订未来的行动方案通过分析工具和思维训练、掌握处理人脉关......

问题解决与决策 北京：2026年03月02日

所有期望提升问题分析和解决能力的管理者所有期望处理工作中遇到的问题和做出正确决定的各级员工所有在日常工作中需要面对复杂问题并做出决策的职场人员课程收益：了解描述问题的性质、范围和影响为解决问题收集和处理各种信息分析和解决问题做出决策并执行评估决策结果课程大纲：问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第......