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大客户销售技巧与客户关系管理 广州:2026年10月09日
一、大客户的采购心理认知与攻陷方法1、大客户销售的方法论2、客户细分的攻守模型与绩效管理3、关注大客户采购的五个要素4、大客户销售的六个步骤5、大客户销售漏斗与机会管理6、练习二、大客户“采购氛围”与大客户销售项目1+2+1跟踪表1、案例研讨与分析技巧2、客户“采购氛围”......
新解决方案销售-从产品推销向解决方案销售成功转型 广州:2026年10月09日
导言:解决方案销售的概念1.销售的挑战2.定义客户购买流程3.设计关键销售流程第一讲:拜访前的计划与研究1.客户情境分析2.差异化优势分析第二讲激发客户兴趣1.制定业务拓展策略2.使用业务拓展工具第三讲让客户承认痛苦客户拜访七步框架让客户承认痛苦第四讲创建客户购买构想六格构想处理模型痛苦表协商引荐高层接触高层第五讲控制......
抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 广州:2026年10月09日
思考:客户高层决策人的重要性思考:为什么销售人员与客户高层打交道很难 ?案例:一个让销售人员的烦恼的反思:企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律,靠天吃饭3、企业的高层公关无法突破4、无法做深做实、长期维系客户关系5、资深老销售的离职带走客户关系,流失市......
商品规划与管理提升 广州:2026年10月09日
商品规划的认知1.商品规划的核心思想2.商品规划的重要性3.商品规划的目的品牌的商品规划管理1.商品规划管理策略2.深度分析市场需求的方法和技巧3.商品周期分析4.利润率的管理及商品流通管理不同区域的商品管理1.不同区域商品管理的策略2.不同区域商品管理的方法和技巧通过商品管理提升终端店铺的管理技能1.店铺商品管理的分......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2026年11月20日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2026年11月26日
职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......
