广州渠道策略培训

广州渠道策略培训公开课

区域经理目标推动破局班 广州：2026年08月04日

【区域经理】大区总监、区域经理、省级经理、城市经理、市场督导等都适合这个课程。【运营经理】运营经理管理8-10家店，与区域经理岗位职责是一样的。所以，运营部经理主管也适合。【运营总监】运营总监、分公司总、岗位职责与区域经理大部分是重叠的，所以，运营总监也适合这个课程。【老板股东】老板带领核心股东参训，同频落地效果好。企......

销售队伍的管理与发展 广州：2026年08月04日

提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标：使销售主管认识销售工作的本质及销售团队的特质，从而提炼管理销售团队一系列的关键技能以实战研讨及演练的模式，亲身体验各技能的操作细节，包括：商机管理——高效夺取商机，将资源投入给高价值客户学会以策略及战术提高销售的成功率如何选对人及如何建设具狼......

大客户销售技巧与策略 广州：2026年08月06日

把握销售访谈的操作步骤 – 访谈开场，问题调查，显示能力，取得承诺解析专业顾问的沟通技法 – 背景问题，难点问题，暗示问题，价值问题随客户购买心理和行为变化而调整销售策略把产品利益和解决方案与客户需求联系起来解读客户购买决策的六个阶段 – 需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改......

SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 广州：2026年08月06日

企业收益：1、引进解决方案销售流程管理体系与系列工具，缩短销售周期，减少销售成本；2、挖掘新的客户资源，并与客户建立长期稳定的合作关系，实现销售持续增长；3、构建解决方案式销售的企业文化，培养卓越的销售精英，打造高绩效的销售团队。岗位收益：1、掌握综合集成的销售工具、销售技巧和方法；2、利用资源对客户进行研究，并制定拜......

高级秘书与助理实战训练 上海：2026年10月08日

对礼仪有兴趣的人正在从事助理、秘书工作的人课程大纲：第一模块：秘书/助理职业角色的认知与定位1．职业秘书/助理的不同定义2．高级、中级、初级秘书/助理的职能区分3．需具备的职业素质4．职业心态需培育5．认知秘书/助理的角色的可持续发展性第二模块：事务性工作的组织与管理1．成为上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2......

物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 上海：2026年09月10日

物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析，明晰成本构成，在保证服务水平的情况下，通过选择合理的物流模式、以及战略采购和卓越运营来节省物流成本，已成为各企业运营的重点之一。战略性选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商，是确保企业供应链物流稳定运营、提升交付质量的关键所在。物流采购中优秀的技术性谈判能力是获......