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双赢商务谈判技巧训练 广州:2026年08月28日
第一部分 销售谈判的基础1销售谈判的定义和意义2销售谈判可能出现的结果3影响销售谈判实力的要素第二部分 销售谈判准备阶段1谈判内容及目标的设定2分析我方实力3分析谈判对手实力企业背景及优劣势分析内部组织架构及流程分析谈判对手兴趣点分析4内部沟通,制定谈判策略5谈判的时机、地点、人员的选择6谈判人员专业素质的准备7建立有......
大客户营销与商务谈判 广州:2026年08月29日
销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、办事处主任、资深销售人员课程大纲:刘老师承诺:只专注营销培训,帮助企业提升利润绩效第一部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现......
人力资源从业者的商务谈判 广州:2026年09月18日
单元1:分析谈判的策略与筹码1、破冰讨论:何谓谈判、何谓双赢、谈判的运用范围;2、引出商务谈判的概念和运用范围,探讨人力资源人士可能遇到的各种谈判问题;3、探讨“双赢”的谈判概念,营造“双赢姿态、感觉共赢”!4、优秀谈判者应该具备的思维5、学习从七个不同纬度找筹码、尤其要......
双赢商务谈判实战策略与技巧实战 广州:2026年10月08日
第一部分:谈判的原理和重要概念1.理解谈判的各方Understand the People学习攻略:任何业务如果正式进入谈判环节,便面临着风险的增加和成本的提高。大部分谈判并不是简单的你死我活,高超而又专业的谈判能够帮助谈判人员更快的成交并赢得更多的机会。拥有先进的谈判思想并深刻理解谈判的本质,是很多优秀谈判人员能够快......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 上海:2026年11月23日
人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......
柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳:2026年10月14日
1、围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2、学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3、情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。培训对象生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&a......
