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研发项目管理最佳实践实战演练 广州:2025年11月27日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 深圳:2025年11月12日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......
研发项目管理课程 深圳:2025年11月13日
研发总监、技术总监、研发项目经理、产品经理课程大纲一、项目管理ABC科技项目管理基本知识1.项目管理基本概念与研发项目特征2.什么是优秀的项目负责人3.科技项目失败的13个原因,变更首当其4.深刻理解项目四大基准TQCX及内在关系5.科技项目五大生命周期与十大知识域6.科技项目成功的核心指导思想7.科技项目经理的定位:......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳:2025年11月24日
1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又......
群策群力:团队行动学习 深圳:2025年11月28日
1、能够掌握团队群策群力流程,设计与练习1次群策群力工作坊2、形成1套对团队共识建立、群体决策的科学系统认识3、掌握开展群策群力准备、团队引导及后续3个阶段的关键要点4、了解团队钻石模型,掌握5种常用的发散与收敛工具5、通过实战模拟,掌握群策群力行动会议的6个关键步骤课程大纲:第一讲:认知“群策群力&rdq......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年11月04日
一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信息反馈及处理1.4清晰你的目标(有效指引员工对目标的......
