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产品研发流程优化和研发项目管理 广州:2026年08月22日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳:2026年07月10日
很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目,如果质量问题是同设计有关的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0,从百分之十几降到千分之几。为什么?因为产品 设计过程没有考虑周全或是设计方法有问题。以下二天产品研发质量先期策划便是针对此问题提出的解答。课程收益:1、识......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2026年08月28日
越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1.研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2.如何在设计中构成产品的成本?3.如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4.研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?邀请对象:◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经......
新产品研发及技术人员绩效管理 杭州:2026年07月02日
作为企业高层领导、研发经理、人力资源经理,在工作中,您是否经常遇到以下问题,并为之而困扰:1.如何通过绩效管理的方法引导研发和技术人员为公司市场目标的达成而努力?2.研发体系和技术工作是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪?3.绩......
绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2026年07月31日
【绝对落地】—课程实战实例实操,拒绝空谈理论、打鸡血与无用废话,回到企业照搬运用!【绝对开悟】—打破管理人员惯性思维限制,结合平时已有经营实践经验,立即茅塞顿开!【绝对专家】—历经数千家大中型企业集团管理咨询与培训辅导教练经验,数万学员见证!【绝对精彩】—激情四射的演讲,......
现代仓储管理与高效物料配送 上海:2026年07月02日
物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员课程大纲模块一:仓储管理&高效配送之---VUCA年代,现代仓储管理与配送面临的挑战物料仓储管理普遍面临的问题仓库管理常见的5大难题内部环境给企业带来的挑战流程不够合理和操......
