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广州产品开发培训公开课

产品开发复杂项目管理高级研讨 广州:2025年08月21日

随着企业业务规模的增长,产品类型的日渐丰富,业务形态也呈现多样化趋势。以前,仅仅依靠公司最高层(总经理、CEO、总裁)承担业务经营的责任越来越让企业感到力不从心,所以让更多的人参与到公司业务经营活动的管理中来成为企业的必然选择。产品开发复杂项目管理就是确保企业宏观决策方向正确,日常管理与执行到位的有效手段,端到端全周期......

产品开发阶段构建产品质量优势 广州:2025年09月15日

1.了解业界产品开发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的产品开发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握产品开发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2025年10月18日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲:模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择......

华为集成产品开发高研班---走进华为,看IPD的起源与八大核心思想 东莞:2025年08月21日

董事长、总经理等高管强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加行程安排第一天 走进华为工业互联网创新中心参访+华为文化与运营分享08:30-09:30华为标杆学习行前引导华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点,学习点随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为产品开发管理的思考,带着问题走进......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 广州:2025年08月13日

一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新学的解析方法,为本企业一条企业精神释义。三、企业执行条令与行为准则(一)指令三纪律(二)行动三要求(三)沟通三要素(四)汇报三注意练习环节:分组讨论,上述......

上市后企业的财务核算与规范管理 广州:2025年08月15日

上市之路并没有想象中那么容易,对上市规则的熟练掌握,在企业准备发行上市阶段尤为重要。怎样掌控资本游戏话语权?如何降低上市犯错率?上市前后,企业财务管理到底有哪些差异?参加本课程,让你对上市IPO变得“成竹在胸” 。通过资深专家对案例的生动讲解,帮助学员了解IPO市场的相关监管政策,巩固企业IPO......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...