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广州产品开发培训公开课

新产品开发流程与研发项目管理工具、模板 广州:2018年07月28日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路;2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;5、分享中国......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2018年09月08日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......

向华为学习:研发质量管理沙盘—在产品开发过程中构建产品质量 深圳:2018年07月17日

项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲一、研发质量管理体系:如何正确理解产品质量与研发质量管理?本单元学习目标: 掌握研发质量的内涵;理解研发管理体系架构;理解研发质量管理体系。1. 什么是质量?1) 什么是质量:质量是满足客户需求的......

基于产品开发流程的测试管理 深圳:2018年07月20日

研发总监、研发部经理、项目经理、工程、测试等部门负责人、研发骨干、项目组核心成员。课程大纲:一、测试与质量的关系1.质量的概念2.过程质量、交付件质量、产品质量3.质量管理概念4.质量管理发展的三个阶段5.模板展示:产品开发项目质量计划模板6.质量管理活动7.质量策划8.质量控制9.质量保证10.质量改进11.质量改进......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京:2018年07月27日

系统地学习IT项目经理在售前,计划,执行与收尾等不同阶段的项目管理活动,并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价,项目计划制定,IT项目风险与应对,项目组团队冲突,项目验收难题,项目执行控制,项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论,直接传授IT项目规范性的流程和管理,提升IT项目经理的管理和执行能力。课程对象......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 深圳:2018年08月18日

热身游戏:现场竞标(启示:谈判结构的设计)模块1 谈判概论1.1.谈判的位置:谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判?实战案例:TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判?谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例:华为VS某国副总统的商务谈判1.5 博弈论与谈判模型应用:囚徒困境与采购模块2 ......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...