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广州产品开发流程培训公开课

市场驱动的产品开发流程管理最佳实践 广州:2017年06月16日

了解业界研发管理体系的最佳实践,掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功掌握产品路标规划的方法和技巧理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的问题和困惑及其应对之策......

新产品开发流程与研发项目管理工具、模板 广州:2017年07月08日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等人员。【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分......

如何运用项目管理来驱动新产品开发流程 深圳:2017年05月12日

课程从项目实施流程、项目组织和分析工具三个方面来展开,注重内容的深度和力度分析,通过生动、详实的案例与学员共同研讨,使学员轻松的掌握新产品开发项目管理的细节。培训形式理论+案例讨论+经验分享+答疑培训对象负责研发的副总、项目管理部、研发部、市场部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理者及工程师。课程大纲►破冰:案例研讨......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳:2017年06月29日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2017年05月12日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......

全面质量管理实务(TQM) 广州:2017年06月17日

全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么用起来就没效果?张老师用十六年制造业的管理经验告诉大家:1.什么是让TQM真正起作用的基础和关键;2.N多类的质量管理工具背后......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...