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广州产品开发流程培训公开课

新产品开发流程和项目管理 深圳:2017年03月31日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳:2017年04月27日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

基于产品开发流程的测试管理 深圳:2017年04月28日

产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程,建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试,等等现象枚不胜举。本课程关注......

如何运用项目管理来驱动新产品开发流程 深圳:2017年05月12日

负责研发的副总、项目管理部、研发部、市场部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理者及工程师。课程大纲►破冰:案例研讨某主机厂逆向研发模式面临的困境技术创新面临的四大坑什么是新产品开发流程新产品开发的关键能力第一讲:项目和项目管理的概念什么是项目(Project)及项目的特征练习一:识别项目与非项目项目的三重约束项目管理......

采购价格分析与成本降低 深圳:2017年04月28日

第一天价格分析与成本理论第一部分 价格分析理论1.什么是价格分析?2.价格分析与成本分析的区别3.供应商价格的制定方法4.影响价格的主要因素5.竞争性报价和投标6.买断7.常见价格分析错误8.价格表竿的建立第二部分 价格分析工具1.最低价格选择法:案例:办公用电脑的报价评估2.数量折扣分析法案例:弹簧报价分析3.固定成......

沙漠掘金—室内高端体验式—最具震撼力的沙盘培训课程 广州:2017年03月11日

1、使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明确做计划的威力;2、使学员学会如何设置目标,以及学会分解目标和科学的达成目标;3、使学员意识到要经常去推测"是可能的",并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性;4、使学员了解工作不仅仅是卖力,同时学会更有效的工作;5、......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...