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市场驱动的新产品开发流程 深圳:2026年06月01日
一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......
基于产品开发流程的测试管理 深圳:2026年06月26日
一、测试与质量的关系1.质量的概念2.过程质量、交付件质量、产品质量3.质量管理概念4.质量管理发展的三个阶段5.模板展示:产品开发项目质量计划模板6.质量管理活动7.质量策划8.质量控制9.质量保证10.质量改进11.质量改进的信息来源?12.质量管理基本思想13.测试在质量体系中的位置14.测试原则与方法15.为什......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 深圳:2026年06月26日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等课程大纲一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、C......
市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳:2026年07月09日
第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年05月29日
—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事件2、 购买磁带识别器的建议3、 副司看懂了财务报告吗4、 超过预算的工......
走进星河WORD&天安云谷——产业园区标杆游学集训营 深圳:2026年06月06日
1、本次特邀标杆企业操盘高层结合自身项目讲授,产业运营独家经验专业分享。2、标杆项目参访+管理层面对面深入交流+行业大咖主题分享+高端定制服务,价值满满。3、特邀项目操盘运营者现身交流,增进了解,开阔视野,结合主题分享复盘落地。【课程对象】1、产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;2、转型经营的传统地产开......
