广州研发策划培训

广州研发策划培训公开课

从市场需求到产品规划 广州：2017年07月23日

1. 开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；了解产品管理的整体组织模式；理解产品管理的关键内容：1234567；演练：组建学习小组，破冰；演练：某企业产品创新真实写照，讨论企业产品管理各阶段存在的问题；业界公司在产品管理方面存在的主要......

第2期丰田研发标杆学习班 广州：2017年07月27日

模块一：丰田研发管理标杆经验介绍1、丰田发展战略分析2、丰田精益研发管理体系3、丰田工厂实地考察4、与丰田研发管理人员交流研讨模块二：精益研发核心课程第一讲 精益设计（Lean Design）概论一、精益设计产生背景二、精益设计的基本框架三、精益设计的核心思想四、精益设计各阶段核心内容五、精益设计实施路线图六、精益设计......

前瞻性产品规划与设计 广州：2017年07月28日

公司CEO、产品总监；产品规划部门；产品经理（面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业；不面向运营性质客户：移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司）课程大纲案例解析：互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计：提枕市场接受度案例分享：小米手机的迭代设计。现场讨论......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2017年08月19日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲：模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择......

“赢在中层”——新任经理人培训 深圳：2017年10月11日

自己做事一流，带兵打仗可能沦为二流或三流；很难转换角色，喜欢埋头做事，头衔是“官”，行动是“兵”，惯性严重；靠经验吃饭，一不小心就在新产品或新问题面前“栽跟斗”；工作条理性不够，放羊式的管理，干到哪里算拿哪里；缺乏系统的管理知识，方法不足，按下葫芦......

2011情报收集分析与情报系统构建实务班 北京：2017年10月14日

第一天 上午 信息源信息采集方法（互动、实际操作）竞争情报获取的方法和技巧 竞争对手分析应用案例讲评竞争情报信息源主要获取的方法技巧企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式不构成商业秘密的非公开信息的获取及信息搜集策略的的七个步骤人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立信息采集方法和技巧：竞争对手六大部门......