广州研发策划培训

广州研发策划培训公开课

研发项目管理课程 广州：2026年06月17日

一、项目管理ABC科技项目管理基本知识1.项目管理基本概念与研发项目特征2.什么是优秀的项目负责人3.科技项目失败的13个原因，变更首当其4.深刻理解项目四大基准TQCX及内在关系5.科技项目五大生命周期与十大知识域6.科技项目成功的核心指导思想7.科技项目经理的定位：有所为与有所不为，实现从专业人士到管理干部的角色转......

SIPIGHz高速设计高级研修班 广州：2026年06月25日

理解和掌握正确的概念；从纷繁复杂的现象中寻找问题本质；选择恰当的（PCB设计和仿真）工具；用简单的方法解决复杂的问题！课程对象项目经理、产品研发人员、SI工程师、测试及质量管理人员等课程提纲1.SI设计概述1.1什么是高速系统设计？(1)对高速系统分类的标准：信号速率、传输延迟、反射系数、趋肤效应等，哪个是最关键的？2......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 广州：2026年06月25日

企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场......

产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州：2026年06月26日

1、获得理念提升：跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念，给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2、掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......

业财融合：经营全环节风险管控与价值创造 北京：2026年07月31日

财务总监、财务经理，财务主管课程大纲模块一、互联网时代的业财融合与价值创造1、业财融合视角下财务管理对企业价值的贡献- 加强财务管控，防范各类风险- 制订战略规划与年度经营计划- 采购、生产、销售环节的支持与服务- 进行利润管理与绩效考核，促使各项经营目标的达成2、业财融合首先是思维与理念的融合3、业财融合还是知识与技......

HAZOP危害和可操作性分析 广州：2026年07月01日

一个通过集思广益的评价方法累积各专业人员(如设计工程师、现场作业人员、安全环保部工程师、安全评价师等)的知识与经验采用一连串的引导字 (Guidewords) 有组织地审查某系统或装置潜在的安全隐患或操作上的困难寻找发生该问题的根源及发生后的后果审查现有的安全措施是否足够建议整改措施以提升安全水平或改善操作难题课程对象......