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房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2025年06月21日
*将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习;*借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;*将PMP核心管理理论与项目操作相结合,系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力;培训受众:房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人......
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 成都:2025年06月21日
※房地产企业老板、总经理、高管※房地产公司各个部门中需要学习目前国际通用的管理知识、管理方法并分享国内知名地产公司管理经验及教训的各级管理人员课程背景:本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家......
房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2025年06月21日
PMP项目管理知识体系来源及资质简介学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法项目的特征及房地产典型的项目介绍项目管理的约束边界及目标案例:各类房地产项目的目标失控案例分析什么是项目管理?项目管理“管什么?不管什么?”PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理项目管理......
PMP®项目管理国际认证培训 北京:2025年06月26日
PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比,新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。领域:定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识;任务:项目经理在各领域的基本职责;驱动因素:与任务相关的工作实例。下表列出了考试中将出现......
全面预算管理与控制实战 北京:2025年06月24日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
如何运用5S帮助企业经营现场 北京:2025年08月09日
导言学而不思则罔,思而不学则殆一、中国企业与世界企业的差距丰田的100万构想GE的WORK OUT沉寂的中国企业中国企业与世界企业的差距二、5S,拯救现场的方法论东西方文化的差异科学的方法论现场,现代企业的运营中心现场与经营现场经营之屋现场经营的三个阶段现场经营的金科玉律金科玉律的应用三、整理—&mdash......