广州PMP培训

广州PMP培训公开课

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙：2026年07月11日

*将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；*借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；*将PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力；培训受众:房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人......

项目管理知识体系（PMP）及在房地产领域中的应用 成都：2026年07月11日

●国内、国际企业寿命统计数据及原因分析●我国项目管理第一个成功案例的介绍●PMP项目管理知识体系来源及资质简介●学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法●PMP项目管理“管什么？不管什么？”●PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理◇ 项目的定义及房地产项目的特征......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2026年07月11日

PMP项目管理知识体系来源及资质简介学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法项目的特征及房地产典型的项目介绍项目管理的约束边界及目标案例：各类房地产项目的目标失控案例分析什么是项目管理？项目管理“管什么？不管什么？”PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理项目管理......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2026年08月03日

➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与，但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......

如何成为一个好的故事家 上海：2026年08月13日

第一模块：高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1．受众,2．目标3．金字塔架构4．内容5．风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1．信誉度2．可靠度3．亲密度4．无私心理四、黄金案例：金字塔的实践案例第二模块：受众分析一、受众扮演的角色二、受众对议题的理解程度三、受众的思维模式：霸，魅，稳，细1．第一类......