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广州项目工程管理培训公开课

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 广州:2018年12月14日

1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......

施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班 广州:2018年12月21日

一、工程索赔的法律概念与特征(一)工程施工企业索赔系统构建管理实务1、当前施工企业索赔现状分析2、索赔系统的构建与实施3、优秀企业索赔工作实务案例分享4、工程建设过程中对有利证据的收集与管理5、索赔时效问题(二)索赔重点与实务案例分析1、已签订的建设工程施工合同中对索赔的约定2、建设工程施工合同示范文本的索赔规定及合同......

从「开发至投产」全面项目管理 广州:2018年12月21日

工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师课程大纲第一部分:项目管理基础1.项目管理的起源及其发展2.项目管理的概念及定义3.项目管理的重要性分析4.制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5.从制造业面临的困境看项目管理6.通过项目责任制改善制造业内部管理7.制造业项目管理的动因及目标8.传统组织......

关于举办“施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班”通知 广州:2018年12月21日

费用 证书 发证单位3000元/人高级工程法律咨询师人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心3000元/人高级工程成本管理师12800元/人高级项目管理师参加国家统一考试合格(保过班)课程大纲:一、工程索赔的法律概念与特征(一)工程施工企业索赔系统构建管理实务1、当前施工企业索赔现状分析2、索赔系统的构建与实施3、优......

高级管理人员的沟通策略 北京:2018年12月13日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.卓越人际关系的3种杠杆2.开发一种人际沟通策略3.越了解自己,沟通越有成效1.关于沟通,你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能:表达和倾听2.知己知彼,沟通更进一步* 主体认知策略- 对自我的认知- 气质类型* 受众认知策略-......

标准工时制定与效率改善 北京:2018年12月22日

统掌握科学制定标准工时的方法体系;握标准工时在各种生产管理领域中的作用与地位;握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;握降低生产成本的作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;效率改善6法宝的使用方法。授课对象:现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理及有兴趣之人士。课程大纲:第一讲:标准......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...