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广州项目工程管理培训公开课

水足迹评价 广州:2017年06月30日

通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运作架构。透过学员间互动分享企业水资源管理经验。课程大纲:国际和国内水资源管理的发展趋势解读《水足迹评价手......

现代承包商工程项目管理 广州:2017年07月01日

【开课时间】:2012年6月16-17日(广州)2012年10月20-21日(北京)【开课地点】:广州市 广州市天河区【课程内容】:案例研讨一:1、你的管理工作从哪里开始,才更有利于项目成功?2、PM该做的第一件重要工作是什么?案例讨论二:3、项目中为什么我们经常被动?为什么必须经常赶工加班才可以勉强完工?4、项目工期......

从开发至投产的全面项目管理 广州:2017年07月07日

第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......

新产品开发流程与研发项目管理工具、模板 广州:2017年07月08日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路;2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;5、分享中国......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2017年07月28日

企业各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、提升沟通能力的及其它预备管理人员课程大纲:一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组......

财务部门如何组织全面预算管理 广州:2017年08月16日

财务部门是公司实施预算管理的主要组织者和监督管理者,本培训辅导企业财务部门掌握如何在企业内推行、实施全面预算管理,清晰理解预算各环节的工作,学会组织企业内部的预算编制,应用科学实用的流程、方法、工具辅导其他部门编制预算,有效利用预算控制,提交预算分析报告,及时解决预算执行过程中的问题,结合KPI管理实施预算评价,从经营......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...