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广州项目工具培训公开课

全面项目化管理 广州:2017年05月06日

全面项目化管理从20世纪40年代开始,由美国十位退役军官(后被称为“蓝血十杰”),在美国福特汽车公司率先实施,并历经60年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用,并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。全面项目化管理,是一门系统介绍,如何利用项目管理工具和量化管理方法,在企业市场......

九型人格特征分析与管理 广州:2017年05月11日

第一部分:管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。4、案例讨论第二部分:知己篇:识别九种不同智慧的人才1、心理学与性格的关系2、性格的产生3、性格与工作环境的影响4、工作压力下的性格变化5、自我认识自我调试自......

研发项目管理实战训练班 广州:2017年05月12日

1、陈述项目管理的3个三角形,9个纬度2、描述产品开发的结构化流程3、制作WBS/PBS/OBS/CBS表4、运用宽带德尔菲法估计过程课程前言:产品研发是企业可持续发展的战略基石,如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题,对于如何高质高效完成项目研发及完美......

项目管理实战-项目全过程控制管理 广州:2017年05月12日

随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而,组织的项目成功率并不高,正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题?如何把控项目的进程,适时变更控制?......

人力资源规划与预算设计 北京:2017年06月10日

一、基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2.人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略3.依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能力4.明确公司发展目标业绩增长目标利润增长指标人效提升目标5......

行动学习―再造企业优势的秘密武器 北京:2017年06月09日

行动学习是什么?什么学习对企业有什么价值?行动学习为什么比传统培训更有效?行动学习是否能为组织成功提供独特贡献,是否值得中国企业认真一试?是否值得其他组织,如政府及非赢利性组织认真一试?行动学习的核心思想与“行动”有密切关系,如何展开实践?促进师作为一个关键而独特的角色直接影响到行动学习的成败与......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...