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广州项目工具培训公开课

高级项目管理 广州:2026年04月28日

1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......

建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 广州:2026年05月07日

各企业工程分管副总、总工程师、工程部负责人、项目经理、项目总工、 技术负责人、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员、业务骨干。培训内容:(一)优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理;2.创新意识及新技术应用;3.项目总工职责、地位,能力素质要求;4.项目技术团队建设;5.与业......

对标一流创一流:打造矿产行业一流企业 广州:2026年05月07日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧,有序推进创一流;2、掌握对标创标的核心技巧,能够通过对标实现快速超越;3、掌握对标项目管控与创一流的技巧,能够打造一流对标项目;4、掌握创一流企业的基本技巧,能够有效统筹打造一流矿产企业。培训形式:授课+案例分享+视频+研讨+现场演练培训对象:矿产企业董事长、总经理、人力资......

大型IT项目管理最佳实践 广州:2026年05月08日

本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制,内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。实践方面,授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验,本课程采用关键咨询顾问亲自担任授课。课程大纲第一天上......

产品市场管理及路标规划 北京:2026年07月10日

系统化的方法:该课程提供了一整套产品市场管理及路标规划、需求管理、产品团队管理实操、产品差异化管理、产品生命周期管理等涉及产品市场管理及路标规划的所有相关流程和方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司产品市场管理及路标规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会产品市场管理及路标规划方法......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2026年06月03日

客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......

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