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项目管理实战—战略实现之斧 广州:2026年02月06日
【第一天】一、项目管理框架与环境1、概念(1)管理学应用的常设条件(2)什么是项目(3)项目管理的哲学、策略(4)什么是项目管理,学习线索2、项目的管理环境(1)项目生命期:阶段划分的正确方法(2)项目的主要干系人及职责:①项目经理的职业价值②发起人的职责、探讨参与度(3)企业组织结构对项目的影响(4)讨论:如何协调跨......
从「开发至投产」全面项目管理 广州:2026年02月06日
第一部分:项目管理基础1.项目管理的起源及其发展2.项目管理的概念及定义3.项目管理的重要性分析4.制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5.从制造业面临的困境看项目管理6.通过项目责任制改善制造业内部管理7.制造业项目管理的动因及目标8.传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失控、品质......
施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班 广州:2026年02月06日
一、工程索赔的法律概念与特征(一)工程施工企业索赔系统构建管理实务1、当前施工企业索赔现状分析2、索赔系统的构建与实施3、优秀企业索赔工作实务案例分享4、工程建设过程中对有利证据的收集与管理5、索赔时效问题(二)索赔重点与实务案例分析1、已签订的建设工程施工合同中对索赔的约定2、建设工程施工合同示范文本的索赔规定及合同......
PMP®项目管理国际认证培训班 广州:2026年02月07日
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确,且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益:1.掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;2.提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;3.跳出技术思维,成为管理人才;4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会;5.加强所在组织竞争优势......
基于DISC的职场高情商管理沟通 上海:2026年03月13日
中高级一线销售代表和新经理等课程收益:1.能够发现和挖掘市场中的大客户,了解对大客户管理的核心,对大客户进行分级管理2.通过对行为风格的解读,通过知己和解彼,对大客户进行风格分析,学会风格调试,增强与大客户沟通的自信心,并掌握与不同风格大客户的沟通技巧3.明确大客户资源分配管理和建立长期稳定合作关系的大客户管理策略课程......
现代采购与供应商管理 北京:2026年02月28日
由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解......
