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项目管理最佳实战案例 广州:2017年03月02日

根据2006 Standish国际机构对于在2005年10月份和2006年11月份期间完成的10,000多个软件项目的研究发现,只有35%的项目能够在按时、不超预算并且能够满足原定的需求的前提下完成,而这已经比1994年的数据有了显著的改进,根据1994年的研究结果,只有9%的IT项目可以按时并且不超预算。某国际知名汽......

新产品研发及项目管理 广州:2017年03月10日

一、项目与项目管理概要(D1上午)1、什么是项目/项目管理2、如何界定产品研发的项目管理3、研发项目成功的“金三角”4、研发项目四个阶段5、研发项目的五大基本流程6、研发项目的九大知识领域--介绍分析与讨论:比较不同行业,建立怎样的研发型行业项目管理流程标杆?二、研发项目团队管理1、研发团队形式......

行业转型周期环境下的房地产项目精准运营及管控 广州:2017年03月11日

第一部分:运营管理理论框架——美国PMI项目管理、项目集管理框架1、基于PMBOK的项目管理框架2、基于PGMP的项目集管理框架第二部分:运营体系落地及价值发挥1、运营管理管什么、如何管管目标:战略目标、年度目标、部门目标2、如何编制合理项目进度计划(1)如何开展资源盘点【案例】华夏幸福基业年度......

《项目领导力培训》高级研修班 广州:2017年03月18日

一般项目经理取得的成绩和一贯成功的项目经理取得的成绩有天壤之别。这种差异绝对不能归结为项目管理的基础知识的薄弱。许多经理,包括项目经理需要经历拼命争扎,要么就像做梦,虽然奇迹发生,却不知具体过程,他们远没有掌握项目管理的秘密。对一些人来说轻而易举,而其他人却难以超越的究竟是什么。项目经理及时执行者,也是领导者。对项目经......

公司化运作实操班 上海:2017年03月13日

《领导力系统》一、领导统御──巅峰领导力二、领导思维──领导者的大是大非三、领导知识──管理效应四、领导工具──巅峰领导实战工具五、领导智慧──领导力体验活动《人力资源与干部建设系统》一、规划模式──未雨绸缪5大规划步骤二、选用模式──猎取心仪干部3种有效方法三、增值模式──建立知识系统的2种模式四、培养模式──快速复......

现代商务礼仪与职场沟通技巧 深圳:2017年03月25日

企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员;各行政、事业单位高层管理人员、秘书、办公室主任、负责文化交流与合作洽谈、接待、服务的相关人员。课程大纲:【头脑风暴】在职场或商场,你碰到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢? 每个人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...