广州项目管理师培训

广州项目管理师培训公开课

《项目管理师》岗位能力培训——项目全面预算与成本控制体系高级研修班 昆明：2018年04月30日

1、企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。2、IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文......

5S项目管理师研修班 苏州：2018年07月12日

企业中高层管理者、生产、工程部经理/主管/工程师及企业5S项目推行人员等。课程纲要：第一单元：5S的基本概述及体系方法源于日本的5S5S---企业管理的基础5S的发展与管理意义5S的含义及其发展过程日本丰田的6S管理5S管理八大作用推行5S的具体目的5S与现场管理的关系5S管理是其它管理体系良好运行的基础推进组织方式5......

系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）考前辅导班 北京：2018年05月26日

1）知识串讲信息系统知识；信息系统项目管理知识和方法；大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；项目整体绩效评估方法；知识管理和战略管理；常用项目管理工具；过程管理；业务流程管理知识；信息化知识和管理科学基础知识；信息系统工程监理知识；信息安全知识；信息系统有关法律法规、技术标准与规范；项目管理师职业道德要求；2）模......

高级项目管理师 北京：2018年05月30日

1，掌握复杂软件项目管理方法，并在实际项目过程中灵活应用。2，对项目过程中对团队有深刻的理解，确保软件项目走向更高层次的成功。3，通过问题分析与系统思考，对软件过程进行优化与改进。培训要点与通用的项目管理相比，软件项目管理有很大的不同。首先，软件项目本身就是一个创作过程，在过程中充斥了变化和新的想法，这种变化的环境给管......

QCC品管圈推行实务 上海：2018年05月29日

一、CC的功能与现状1．何谓品管圈活动3、我国早期的QCC4、QCC现状5、QCC的解决问题的团队建设6、QCC小组的四种类型7、为什么必须按照程序进行活动8、QCC展望9．品管圈活动的精神、目的及成果三、企业如何开展QCC1、全公司品管与品管圈活动2、QCC活动步骤（QC-STORY）3、QCC的导入方法4、策划与筹......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海：2018年06月26日

高产品质量的同时成本也提高了，结果导致产品反倒更卖不出去2. 为了降低成本而造成质量下降，销售人员和客户怨声载道3. 质量和成本之间的矛盾每天都在发生，但是始终没有一个好的解决思路和方法4. 不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5. 公司要求进行研发团队建设，但总不能抓住核心，把团队建设和客户价值结合起来6. ......