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全面项目管理 北京:2025年11月04日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板、分解方法时间管理:项目的进度模板、网络图......

非项目经理的项目管理 广州:2025年10月31日

1.挖掘项目本质:通过学习干系人管理,挖掘干系人的want/need,体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标:通过学习purpose和objectvie的关系,SMART原则,掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构:结合麦肯锡方法,以及一些实用小工具,快速掌握项目管理最重要的基本技能&mdas......

从120个成功项目学习商场核心竞争力 广州:2025年11月01日

一、商业地产市场现状1、国内购物中心2020年开始的市场现状,并购与倒闭的集团化,2025年前主要商业集团正式底定。2、商业地产5大困境与机会并存3、未来的5大发展趋势显现二、商业地产回归商业本质:消费者与商户视角1、何谓消费者与商户视角A)日本龙头百货伊势丹每月一万顾客的意见询问B)台湾百货每月路口的客群面貌记录C)......

写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学 广州:2025年11月06日

公司董事长,公司总经理、区域总监、公司职能部门主管领导、经营部,项目经理,物业中层技术管理人员。【课程大纲】第一部分:对新常态下写字楼发展的认识和未来物业管理发展趋势1、《民法典》对写字楼物业管理行业影响2、写字楼物业项目高端管理模式3、物业增值服务和资产价值观念共赢理念4、5G 智慧楼宇建设时代5、绿色物业管理星级评......

战略选择—企业快速发展秘诀 上海:2025年11月11日

本课程适用于企业家、企业中高层管理者和企业规划专业人员。课程收益:本课程通过战略选择的理论、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识战略选择基本框架,掌握战略选择的理论、方法与技巧,学会思考、规划和构建企业发展方向、发展目标、发展点和发展能力,提升企业解决整体发展问题的能力,促进企业快速、健康、持续发展。课程大纲:第......

企业并购与整合 北京:2025年11月12日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

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