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广州集成供应链培训公开课

集成供应链与精益管理-库存控制技术与策略 深圳:2017年11月15日

第一单元:目标设定:集成供应链管理条件下的库存控制基础 (Goals & Objectives – why control inventory?)1、供应链与物流管理的核心目的是什么? OTD VS ITO 之对立统一2、案例讨论:假设您是一家小餐馆的经理 ……3、为什么......

供应链管理高级实务 广州:2017年10月27日

能够理解供应链管理的基本思想、实务操作和实施原则,掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法;可以在在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;能够掌握流程设计和优化的工具和方法,理解供应链管理的评......

敏捷供应链下的工厂物流管理 广州:2017年11月03日

大型实战仿真模拟演练:让学友们共同组成物流管理团队,扮演实战角色,亲历物流管理的成功与失败了解应对多品种、小批量订单,如何让顾客和自己都满意掌握主生产计划、物料需求计划、库存控制如何协同掌握物流的“3零”韬略掌握如何选择和运营第三方物流公司掌握在“零库存”理想实现之前,应......

供应链管理高级研修 广州:2017年11月04日

第一部分:供应链管理与企业竞争力的关系什么是供应链和供应链管理供应链管理的实现6个阶段牛鞭效应(Bullwhip)为什么要搞供应链管理?供应链成本的分解供应链对财务业绩的影响第二部分:供应链管理中的库存控制比仓库里还要大范围的库存库存是浪费,还是必要的储备的讨论库存成本库存的ABC分类CAV关键库存分类法库存控制的5大......

高级项目管理 上海:2017年11月20日

公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间......

品牌引爆与创意营销 北京:2017年11月22日

总经理、企业中高层 、营销与品牌策划高层人员、营销人员、品牌策划人员课程大纲:一、极速营销的简要循环流程:情绪、情感、意识产生作用的过程(前两个环节最重要)核心环节一 核心环节二信息的快速区分 确认与判断 发生购买。消费体验与前期信息的对称性加快营销速度的核心关键是如何快速让消费者做出信息区分和确认与判断以及信息如何快......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...