广州集成供应链培训

广州集成供应链培训公开课

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 深圳：2025年10月24日

第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式1.3 供应链管理的核心要素1.4 供应链效果不好关键领域存在的问题1.5 供应链优化的常见误区1.6 利润导向&客户导向双轮驱......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州：2025年08月08日

市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单，供应链却交货困难：L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁，生产......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 上海：2025年09月11日

公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大......

向华为学ISC集成供应链：需求计划、交付管理与库存控制 济南：2025年08月22日

二个实战练习收集参训公司的实际数据（成品数据、原材料数据）进行模拟实战练习，使学员初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。练习 1：《需求的确定&产销协同集成解决方案》练习 2：《差异化的物料计划、采购技术&供应商协同集成解决方案》三个对标讨论对照参训......

人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州：2025年10月18日

对象1：企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等；对象2：企事业单位中从事人力资源工作的相关人员；对象3：有志于从事人力资源工作的各类人员；建议一个单位由总经理或财务总监带领重要部门经理6-8人，构成模拟经营中一家公司的领导班子，将更有利于提高人力资源总监财务决策能力和各部门的沟通协调。课程大纲：1、目标管理目标制订的......

塑造卓越的精益现场 北京：2025年09月26日

生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲：第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......