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3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训对象:物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......
数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......
第三方物流管理与成本控制实战训练 上海:2026年06月25日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程目标1.了解国......
库存周转提升与第三方物流管理 上海:2026年06月26日
计划工作人员、采购人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。课程大纲第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存,如何既能保证占用资金最少,又能保证生产和销售的需求,一箭三雕,零库存可行吗安全库存设置的7个要素(周期、预测、实际销售、偏差值等),课上详细讲述安全库存的管......
领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海:2026年07月08日
一、领导力—— 外部 “市场竞争模块”,二、领导力—— 内部 “高效管理模块“三、领导力—— 组织 “士气与激励模块”四、领导力—— 变革 &ldquo......
个人经验萃取工作坊 上海:2026年06月27日
因为工作的关系,我曾经接触过大量希望成为培训师的资深人士他们通常拥有让人艳羡的背景和经历,对自己的领域如数家珍、能够侃侃而谈但是当邀请他们作为老师讲课时,常常出现以下情况:1.明明自己有很好的实践经验,却不知道如何把自己的经验总结出来2.课件内容洋洋洒洒数百页PPT,但是想到哪讲到哪,内容不系统,逻辑关系不清3.喜欢讲......
