广州国际物流师培训

广州国际物流师培训公开课

如何减少库存、提高库存周转率 广州：2018年06月22日

第一讲：库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存?四种类型企业应该备什么?厂家、经销商、零售商的差异?财务管理的三张表?占用大量资金的后果?企业老总对库存管理的要求有哪些？?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？?衡量库存是否积压的指标有哪些?周转率的类别?库存周转率的几种算法?如何计算某单品在单库的周转率?如何计算......

如何减少库存及提高库存周转率 广州：2018年06月22日

高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲：第一讲：库存管理的绩效目标有哪些？我们为什么要备库存库存过高的缺点有哪些企业老总对库存管理的要求有哪些？老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？衡量库存是否积压的指标有哪些周转率的类别如何计算库存周转率？单库周转......

企业现代物流与供应链管理 广州：2018年06月23日

第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式，物流供应链管理整链变化…3.供应链管理降低成本最红窍门, 如何使库存在财报中......

精准供应链管理实战训练 广州：2018年06月23日

1. 理解传统企业的管理的为什么要进行创新2、了解传统的行业运营管理运作模式存在哪些问题3、了解当代企业供应链管理系统的新突破及发展趋势4、掌握企业管理模式面临的新挑战5、理解企业管理从传统管理模式向供应链集成服务转变7、理解理解供应链系统制度化、规范化、程序化的要求8、理解新环境下精益供应链管理策略9、了解供应链管理......

金牌班组长锻造—基础篇 上海：2018年08月24日

总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程大纲：导论：一只狮子带领绵羊的团队，可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的角色认知和职责认定1、 什么是班组长？2、 班组长角色的独特性是什么？3、 班组长如何准确把握自已的角色，防止“角色错位”；4、 班组长职位上的特殊性......

高级秘书的国际化素质（英文授课） 上海：2018年07月25日

分享秘书经历什么塑造了优秀的秘书？如何做到专业什么叫做“专业”你的外籍老板对你的期望注意你的形象（职场穿着）如何与同事、客户交谈调整你的风格，让你看起来更有经验培养良好的习惯你代表着你的老板想象一个老板与客户交谈情境，这需要外交技巧跨文化沟通技巧优秀沟通者的重要性有效应对不同文化理解中西方文化差......