广州六西格玛培训

广州六西格玛培训公开课

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2025年05月17日

显著改善质量水平，降低质量成本减少过程变异，对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁课程对象企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛......

六西格玛绿带（GB） 广州：2025年06月09日

企业常见问题与误区质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低全新升级系列课程《六西格玛绿带（GB）培训课程》：本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计......

六西格玛设计(DFSS)认知 广州：2025年06月18日

企业研发、质量、工艺技术等部门的中高级管理、技术人员；具备高等数学基础、已接受六西格玛DMAIC系统培训的学员最佳。课程收益:帮助企业解决以下类似问题：1.在产品设计之初，尽管企业做了大量的市场调研工作，但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎；2.研发周期长，让竞争对手抢占先机，自己丧失市场；3.样机都没问题，试生产也正......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2025年07月18日

各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员课程特色：思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—99.4%）,因质量问题而耗费在检查......

PTT国际专业讲师训练—敏捷课程设计与开发 上海：2025年07月11日

模块一：需求分析一、需求分析法认知1.需求分析的定义2.需求分析的价值3.五大常见需求分析二、学员需求分析1.个人基本情况2.学习期望程度3.原有知识背景4.个人学习态度5.期待教学方式6.所在组织支持7.学习环境要求三、企业需求分析1.让股东满意2.让流程高效3.让企业客户愉悦4.团队士气提升5.提高企业收益6.降低......

MINITAB在质量管理中的应用（实战班） 上海：2025年05月12日

一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列图三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、I-MR-R/S Chart6、P Chart7、NP Chart8、......