广州六西格玛培训

广州六西格玛培训公开课

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2026年05月08日

1）使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；2）学员带着项目进入课堂，带着解决方案离开课堂；3）掌握谢宁方法核心分析工具思路（三大工具）。课程大纲第二阶段：改进与控制阶段（2天）第五单元：I：改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设......

精益六西格玛绿带（LSSGB）应用 广州：2026年05月13日

1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉精益六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法4、理解精益六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2026年06月06日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

六西格玛绿带（GB） 广州：2026年06月29日

企业常见问题与误区质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低全新升级系列课程《六西格玛绿带（GB）培训课程》：本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计......

金税四期下—建筑业疑难问题案例解析与税务规划降税负实务 深圳：2026年07月10日

截止至今，财政部、国家税务总局密集发布的多个税收新政，本次内 容主要针对企业可能涉及的一些业财融合策略，进行业务优化设计和财 税规划处理，以实务案例形式讲授企业节税方法和降低涉税风险。我们特邀建筑施工业财税风控与筹划实战大咖，分享在当前新规则之下， 企业如何转换风控和筹划思维；通过大量实战经验的总结，分享行之有效 的涉......

PMC生产计划与物料控制 深圳：2026年05月08日

1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系；2、掌握生产计划的制定方法，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；3、掌握物料需求预测、需求计划制定，物料控制与库存管理方法；4、提升准时交货达成率和降低库存成本；5、有效缩短生产周期，提高交期达成率；6、掌握紧急订单与插单......