广州六西格玛培训

广州六西格玛培训公开课

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2024年04月26日

1）使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；2）学员带着项目进入课堂，带着解决方案离开课堂；3）掌握谢宁方法核心分析工具思路（三大工具）。课程大纲第二阶段：改进与控制阶段（2天）第五单元：I：改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设......

六西格玛设计(DFSS)认知 广州：2024年05月06日

企业研发、质量、工艺技术等部门的中高级管理、技术人员；具备高等数学基础、已接受六西格玛DMAIC系统培训的学员最佳。课程收益:帮助企业解决以下类似问题：1.在产品设计之初，尽管企业做了大量的市场调研工作，但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎；2.研发周期长，让竞争对手抢占先机，自己丧失市场；3.样机都没问题，试生产也正......

精益六西格玛绿带（LSSGB）应用 广州：2024年05月08日

精益六西格玛绿带是精益六西格玛改善项目实施的主导者，是精益六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是企业精益六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握精益六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2024年06月01日

显著改善质量水平，降低质量成本减少过程变异，对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁课程对象企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛......

QFD质量功能展开 上海：2024年06月26日

➢ 研发、质量、生产等部门，以及其他任何参与提高客户满意度的人员课程大纲第一部分 质量功能展开概述1 QFD 技术的产生与发展2 QFD 技术的概念3 日本综合 QFD 分析模型4 美国供应商协会 QFD 分析模型5 QFD 技术反映的核心理念6 QFD 技术的特点和作用7 QFD 研究与应用的发展方向第二部分 QFD......

全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳：2024年06月15日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲：第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示！2、三鹿奶粉的警惕！3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器！第一部分：认识全面质量......