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广州项目计划书培训公开课

全面项目化管理培训 广州:2017年06月03日

全面项目化管理从20世纪40年代开始,由美国十位退役军官(后被称为“蓝血十杰”),在美国福特汽车公司率先实施,并历经60年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用,并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。全面项目化管理,是一门系统介绍,如何利用项目管理工具和量化管理方法,在企业市场......

支撑战略和业务的学习项目设计 广州:2017年06月09日

企业内部从事课程设计与开发的人员、培训讲师等课程大纲导读:培训的价值1、为什么要做培训?2、培训经理角色定位二维矩阵3、培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求导入:培训需求的3大来源:战略、业务、HR1、基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法(1)分解战略举措(2)界定资源、流程和能力三大需求(3)细化培训需求2、访谈......

项目管理实战工作坊 广州:2017年06月09日

1、掌握客户需求分析的方法与工具2、建立和应用正确的项目管理流程3、学习项目目标的确立及工作分解的方法与工具4、掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法培训对象公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲一、项目管理知识体系概述1、项目管理基本知识(1)通过实际案例导出项目的定义(2)优秀的项目经理应具备的......

全面项目化管理 广州:2017年06月10日

第一部分:成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论1.管理问题的迷思与量化管理思想的起源2.国际公司对量化思想的应用和实践3.全面项目量化管理的本质3.1根本的量化1)量化与数字化2)企业系统运营的根本原理3)现代企业管理结构4)组织系统量化的根本要素:工作量化与能力量化3.2科学的量化1)......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年08月09日

õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;õ 认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法õ 提升处理人际交往技能,有助于管理者......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2017年08月23日

领导层面:公司战略实现有基础保障,而不是空谈误“企”。员工层面:树立榜样,复制经验、表彰先进,激励团队。提高工作效率和工作能力,以获得个人与企业的同步成长。竞争层面:全面满足客户需求,帮助企业赢得更多客户支持,在激烈的市场竞争中常胜不输,持续保持有利地位。文化层面:学会用方法、用工具、来代替个人......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...