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大型IT项目管理最佳实践 广州:2026年05月15日
第一天上午PART1.IT战略与项目组合管理1.IT战略与IT执行力IT战略规划信息化顶层架构IT战略执行力IT投资组合管理IT价值评估2.大型IT 项目组合管理大型IT项目需求分解大型IT项目投资组合管理大型IT项目的资源配置结构大型IT项目的成本结构和定价模型大型IT项目的估算大型IT项目的量化过程管理大型IT项目......
项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟 广州:2026年05月16日
1、运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队2、通过启动过程将预期量化,使团队达成共识3、细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定4、分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务5、有效管理利益相关方,持续吸引利益相关方的参与和支持6、掌握高效沟通、有效谈判等软技能课程对象企业中高层管理者课程大纲第一讲......
购物中心不同经营周期下的商业规律和精细化运营体系、标准与工具 广州:2026年05月16日
一. 商场培育期—吸客培育期:活下来原则、基于客群力理解、号召客流优先1. 培育期的商场,定位准确是一开就旺的前提案例一:某购物中心商业定位和业态定位报告精华讲解附件一:Trademix Rental2. 租金优先还是客流优先在前策定位及配比合理的前提下,做好培育期的客流,是第一等要务。实例计算一:单店计算......
购物中心开业后深度运营管理实战训练班 广州:2026年05月16日
营运部门和企划部门如何良好联动,实现流量业绩双提升?营销推广费捉襟见肘,如何把钱花在刀刃上?如何衡量流量变现、销售转化的效果?哪些数据指标可提前知道租户的经营情况……本课程重点围绕购物中心经营过程中的难点重点,意在学习打通营运和市场(企划)壁垒,将市场费用花出效果,通过营企联动,实现购物中心......
即战力——快速提升团队战斗力 深圳:2026年07月03日
什么是即战力?没有任何社会背景与经济上的依持、凭借卓越实力的人正脱颖而出。具备即战力的专业人士正迅速崛起。 —— 大前研一即战力就是随时随地投入战斗的能力,任何情况下都能够冷静思考并快速做出正确决策的能力!本课程旨在通过简单、有效的工具让学员掌握每一次都能清晰、有效的做出正确的决策的方法,让学员......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2026年05月30日
公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......
