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广州华润·恒基·越秀·保利大平层、别墅建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 广州:2026年01月22日
项目一:华润置地金沙瑞府【建筑类别】大平层、叠拼 【品牌商】华润置地江【建筑面积】73917.0平米 【容积率】1.80【景观设计】沃亚景观规划设计【项目介绍】瑞府是华润置地的高端系列,每一座瑞府都传承了瑞系产品的贵气与精巧。金沙瑞府筑造坐拥双湖,容积率低至约1.8的山湖叠院及高层、小高层产品,三层台地设计,依托地势优......
项目管理最佳实践实战演练 广州:2026年01月23日
本课程基于美国项目管理协会(PMI)经典著作《项目管理知识体系指南》(PMBOK)和英国商务部成功项目管理PRINCE2(受控环境下项目管理)最佳实践,使学员学习和了解美国项目管理学会(PMI)和英国商务部成功项目管理所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念,并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验,规范企业的项......
项目管理沙盘 广州:2026年01月23日
1、实操演练:课程中通过沙盘实战演练,让学员切身感受项目管理不同阶段的要点和作业流程,掌握项目管理知识点和技能;2、复盘分析:课程中针对案例进行复盘分析,回顾-分析-总结,教会学员用复盘的方法,找到项目问题根源,找到应对策略;提供的工具,学员学完即可用于工作中。课程大纲1、项目管理与传统管理的区别成本思维与效率思维区别......
高效项目进度控制实践与应用 广州:2026年01月23日
1.需要提升项目时间管理能力的人士;2.组织中需要进度控制与协调的人员;3.通过理论梳理和案例重温沉淀的职称人士。课程目标改变思维定式,将项目时间管理作为一系列工作理念,一种独特的管理哲学;现场解决一直困扰工作中的难点、热点问题,实践回归理论、理论指导实践,找到最佳解决方案;触类旁通、举一反三,学到的不仅是知识,而是解......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年02月03日
希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用培训......
破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 上海:2026年02月06日
序:解码大客户营销战略1.大客户营销战略地图1)营销环境分析2)营销战术分解3)市场需求分析4)市场类型定位2.大客户营销流程一、大客户销售方法论及实战技法:三循环理论1.客户决策循环及特征分析1)满意阶段的客户特征分析和要点提示2)分析阶段的客户特征分析和要点提示3)决定阶段的客户特征分析和要点提示4)制定标准阶段的......
