广州项目计划书培训

广州项目计划书培训公开课

从「开发至投产」全面项目管理 广州：2026年02月06日

第一部分：项目管理基础1．项目管理的起源及其发展2．项目管理的概念及定义3．项目管理的重要性分析4．制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5．从制造业面临的困境看项目管理6．通过项目责任制改善制造业内部管理7．制造业项目管理的动因及目标8．传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析：部门协作障碍、进度失控、品质......

项目管理实战—战略实现之斧 广州：2026年02月06日

部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者、项目总监、项目经理、项目团队骨干成员。课程收益1、了解项目管理概念、流程、作业等必备知识点；2、掌握启动、计划、实施、监控到收尾的五大过程组的实施方法；3、学会运用工作分解结构的原理、应用方法；4、运用关键路径法制定项目整体进度计划；5、学会项目管理具体操作技能，包括计划、执行......

施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班 广州：2026年02月06日

一、工程索赔的法律概念与特征（一）工程施工企业索赔系统构建管理实务1、当前施工企业索赔现状分析2、索赔系统的构建与实施3、优秀企业索赔工作实务案例分享4、工程建设过程中对有利证据的收集与管理5、索赔时效问题（二）索赔重点与实务案例分析1、已签订的建设工程施工合同中对索赔的约定2、建设工程施工合同示范文本的索赔规定及合同......

PMP®项目管理国际认证培训班 广州：2026年02月07日

第一天上午第1章 引论1.项目及项目的特点2.项目管理3.项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系4.PMBOK指南的组成部分5.裁剪6.项目管理商业文件7.练习与讲解8.动画视频观看第2章 项目运行环境1.概述2.事业环境因素3.组织过程资产4.组织系统5.练习与讲解6.动画视频观看第一天下午第3章 项目经理的......

新任经理管理魔方：管理核心五任务 北京：2026年03月12日

中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。课程大纲：第一单元：管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义：以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响：加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如......

管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州：2026年04月01日

一、企业战略成本管理（一）企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。（二）企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。（三）企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......