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格局思维:项目管理沙盘工作坊 广州:2025年11月20日
一、项目管理知识体系概述1、项目管理基本知识(1)通过实际案例导出项目的定义(2)优秀的项目经理应具备的能力(3)项目五大过程组及生命周期的概念案例分析:成功运用项目管理实施的项目:“曼哈顿”项目的成败2、项目与运营(1)对比二者的区别;(2)项目的本质特征;(3)对组织的影响3、项目干系人管理......
项目管理沙盘模拟实务 广州:2025年11月21日
每家企业都讲项目管理,每位项目管理者都在努力做项目,但总有类似这样的一些问题产生:1.工作中缺少有效的项目管理思路与方法2.领导交给一个项目后,心中总是没有把握,走一步看一步,缺少成功完成项目的信心?3.项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗?4.项目前期调研不足,项目应该如何立项,立项报告书中对于项目目标、项......
存量时代,赢在算法,购物中心招商营运业务能力迭代必学 广州:2025年11月22日
1、聚焦存量时代,利用算法技术提升招商精准度与运营效率,实现差异化优势2、涵盖租赁策略、市场定价、租户评估等实战内容,通过案例与演练强化实操能力3、提供盈亏平衡点测算、租金分析模型等工具,以数据支撑租赁谈判、续约涨租及资产改良决策4、从租户评估、销售目标定制到大促优化,实现租户全生命周期精细化运营5、结合客流、销售、车......
敏捷项目管理——超越传统 广州:2025年11月26日
今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面,需求是模糊的,是随时变换的,对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了,但是对项目的交付质量和速度还要求极高,并且要求随时接受新需求。瀑布式与敏捷式是两种完全不同项目管理方式,对于企业员工原有的认知会有很大的冲击,所以很多企业这个转型的过程会很漫长并且痛苦,......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2025年11月27日
* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲:破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 北京:2025年11月22日
从上世纪 90 年代起,就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力,国有企业市场机制发生很大变化,特别是进入新时代后,贯彻落实国企改革“1+N”政策文件,努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能......
