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采购成本管理及供应商管理 广州:2025年09月10日

战略成本管理概论什么是战略成本管理?为什么需要?战略成本管理的7大理念战略成本管理的成功关键采购战略从采购的角度对供应商的战略分析从供应商的角度对采购的战略分析采购战略和公司战略的一致性如何根据不同的定位采取不同的采购战略制定合适的采购成本管理绩效采购成本分析成本分类和特点成本动因分析成本分析的主要工具和方法实际成本和......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 广州:2025年09月10日

习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本,依法经营、依法治企、依法维权。2022年,国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》,要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法,指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......

供应商质量工程师研修班 广州:2025年09月11日

SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径;掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法;了解SQE相关的质量管理工具;了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2025年09月11日

采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2025年09月26日

--问题1:企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析?--问题2:企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战略协同性?--问题3:绩效方案设计中,考核目标值设置不合理,主管与部属如何进行讨价还价?--问题4:职能部门如行政、财务、......

集体协商制度和工会民主制度下群体事件的政策调整和处理 深圳:2025年11月14日

一、一瞬好长【罢工对企业经营、企业文化、员工关系的长远影响】词条解读:集体劳动争议、群体劳动争议案例:福喜公司与员工协商解除案件01. 东航飞行员返航事件02. 东航返航事件的持续震荡“震荡”一:经济危机下某日企中国员工围堵日方总经理事件“震荡”二:深圳盐田码头的&ldq......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...