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采购专业人员综合能力提升 广州:2025年10月31日
1、了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势2、掌握采购成本分析和控制的方法和技巧3、学会并运用采购管理中的采购谈判技巧4、懂得并掌握供应商管理的方法和技巧5、学会基本的计划管理和交期管理的办法6、课程结束后可以模拟和演示出所学技巧和方法课程对象采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2025年10月31日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO ......
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程(含评标规则建立)高级专题培训班 广州:2025年10月31日
1.培训目的:1)掌握关键大客户的攻关模型;2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演;3)“讲-学-练-辅-赛”全程贯穿;4)了解规则内幕:揭秘评标沙盘与结果推演;2.学习路径:1)模型讲解:通过模型的关键节点,讲清楚解决问题的关键要素;2)案例分析:解构实操案例的关键要素,验证模型;3)方法论操作有......
互联网+ 供应商选择、评估与管理 广州:2025年10月31日
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企业重大质量问题分析与解决 深圳:2025年11月21日
《企业重大质量问题分析与解决》课程,是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考,学员通过学习,养成系统性的解决问题的策略和方法,有助提升学员在实......
准时交货和零库存管理 上海:2025年11月14日
➢ 物料计划与库存控制人员,仓库经理主管,Buyer,生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员课程大纲第一天 9:00-16:301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?5......
