广州成本控制培训

广州成本控制培训公开课

TCM全面成本控制-追求低成本 广州：2025年11月07日

每个企业都期望降低工厂成本，以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员，只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利......

涉外企业物流成本控制及数据分析高级研修班 广州：2025年11月10日

学习本课程，能够初步掌握海外物流成本分析方法，掌握常用的物流成本控制模型，基本的物流数据分析方法，掌握海外物流企业经营管理中一些有效的定量分析技术。课程大纲：第一章、国际物流概念及企业特点现代国际物流的演变：跨关境的物流，单独关税区的概念国际贸易的三种形式：一般进出口、保税进出口、跨境电商等形式企业种类分析：国际贸易企......

微利时代的财务经营决策与成本控制 广州：2025年11月13日

导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类 （固态，液态，气态）1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二．如何控制生产成本1.事前控制：1)制定目标成本2)编制成本预算3)下达分解指标2.事中控制：1)现场观察2)发现差异3)信息反馈......

采购成本控制和供应商管理实践 广州：2025年11月14日

M1:采购管理不断完善与持续创新作为一名优秀的采购人员，永远不能忘记的职业准则就是，千万不要幻想用采购战术上的勤奋，去掩盖在战略采购上的懒惰。这只能令你采购工作绩效平庸，陷入毫无竞争力的个人职业发展困境。资深的采购前辈，推崇智慧的职业思维: “表现出自己与他人不一样的优点，工作上除了照做之外，还要有不断完善......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京：2025年11月06日

采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结......

平衡计分卡与战略地图 北京：2025年11月06日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......