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采购核心技能—采购谈判与成本控制 广州:2025年05月09日
“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......
提升企业盈利能力和成本控制 广州:2025年05月15日
企业财务总监,财务经理及有关财务管理人员课程大纲:导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本控制案例分析:建立成本控制体系一、 成本的分类 (固态,液态,气态)1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制:1)制定目......
项目成本控制与赢利保证 广州:2025年05月16日
众所周知,项目利润 = 项目收入 - 项目成本。项目赢利保证来自于增加项目收入或者控制好项目成本。由于市场上普遍采用招投标方式,因此乙方很难通过提高项目报价方式增加项目收入和利润,而只能够通过有效的项目成本控制才能保证赢利。目前企业项目成本控制普遍采用西方项目成本控制方法,但这些方法存在以下不完善的问题:1.项目成本分......
资源整合-采购创新与成本控制 广州:2025年05月16日
高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办!客户需求灵活多变,科技发展日新月异,产品更新换代加速,小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去,低成本人海战术的散兵游勇,臃肿缓慢的制造恐龙,都不能适应。中国大部分企业尚处于价值链的制造环节,因此从低到高的转型方式并不能引导企业突破阻滞,也不能解决企业发......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2025年06月21日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
卓越经理人的自我修炼 深圳:2025年06月20日
大幅度提升经理人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。培养双赢思维,把......