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广州TPM管理培训公开课

基于价值的精益5S及目视化管理 广州:2025年07月11日

理解“5S”管理体系的基本概念和原理,走出5S就是刷涂改的误区站在价值的角度看待5S、目视化如何和企业价值管理充分结合学习并掌握如何促进全体员工参与5S与目视化改善的方法与技巧通过课堂演练理清现场5S与目视化问题并探寻相应的对策清晰效能发挥与效率管理的完美管理,为企业5S与目视化的深度管理奠定坚......

精益·6S管理实战研修训练 广州:2025年07月11日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......

班组长工厂安全意识与安全管理实务 广州:2025年07月11日

1. 树立科学的班组安全意识2. 了解全球最先进的班组安全管理理念3. 学习成熟的班组安全管理体系4. 掌握安全防范技能5. 了解事故成因理论6. 掌握危险预知训练KYT (Kiken Yochi Training)7. 如何推动行为安全管理8. 掌握如何管理员工安全意识及掌握安全防护方法9. 掌握如何提高家人安全意识......

标准工时与效率改善 广州:2025年07月11日

熟练掌握标准工时制定的各种方法(码表测时/PTS法);熟练掌握识别和消除浪费的技法;掌握科学应用标准工时进行效率改善的方法。授课对象总经理,工程经理,生产经理,厂长,车间主任,相关部门工程师及管理人员课程大纲一、标准工时简介1、标准工时定义2、标准时间=正常时间+放宽时间=正常时间*(1+宽放率)3、标准工时相关......

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 深圳:2025年07月12日

通过学习,学员能够:1)理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵,从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点;2)学习从目标到结果的执行策略,理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值,掌握其实践的要点与技巧;3)基于实际工作任务,掌握具体工具以提升个人在具体行动或任务中的执行力;4)理解并运用“复盘四步......

SIT盒内创新7步法—创新国度以色列的创新奥秘 上海:2025年09月05日

SIT 创新训练营,由 SIT 资深创新导师全程讲授以色列国宝级创新方法论——系统创新思维 (SIT),主要针对人群为企业研发、市场及销售的中层管理人员。通过学习 SIT系统创新思维方法论中的创新思维工具及原则,学员能以全新的视野审视现有资源,打破潜在的思维定势,从而多角度、多维度探索现有资源的......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...