广州TPM管理培训

广州TPM管理培训公开课

设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 苏州：2026年03月30日

《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理1.啥？岗位2.主动性3.点检与巡检4.点检管家5.制度点检理由1.传统设备管理与现代设备管理的区别2.点检的内涵与结论3.推进点检管理及经验点检对象1.作业线设......

设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 上海：2026年05月11日

为了完善企业现代设备管理体系，规范设备点检管理，掌握点检技能，提升设备故障诊断的管理水平，降低设备故障率，成功推广TPM，本课程深入介绍国内外成功的设备管理的理念、学习点检体系、TPM的建立和实施技巧、分享国际先进案例、来解决困扰企业的难题，促进企业设备管理达到国际最先进水平，逐步实现设备零故障。培训对象企业生产部、设......

精益快速改善周－工厂效率提升技法实战训练（5天4夜） 广州：2026年03月02日

1 、认可精益，计划推进精益的企业（特别是参加过丰田研修班的老学员）；2、精益实施过程中遇到瓶颈的企业；3、 预算有限的企业；4、 看一般的书，听一般的课，都还没掌握实施方法的企业。【课程大纲】DAY1 启动会及培训（采用讲课与游戏的方式讲解标准作业，让学员能够快速深入地了解并认识标准作业，学会时间观测，与浪费识别）1......

生产件批准程序(PPAP) 广州：2026年03月04日

汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果 广州：2026年05月07日

导入：管理者的角色认知1.什么是管理者？1)小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？2)管理者与被管理者的三种区别2.管理者的四个角色1)业务骨干：自己做2)经理：让人做3)教练：教人做4)领导：激发人做3.管理岗位的职责任务1)定目标2)带团队3)拿结果4)传经验4.管理三板斧的逻辑框架5.章......

智能液压系统故障诊断与维修最新技术 深圳：2026年05月15日

一、 液压系统及维修概论(略讲)1）液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。2）液压系统的分类与应用：开式系统和闭式系统 中开式系统和中闭式系统固定机械用系统和行走机械用系统 液压传动系统和液压控制系统阀控制系统、泵排量控制系统、泵转速控制系统、执行元件控制系统二、 液压元件图解及动画演示(......