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采购谈判、降本、合同管控及供应商战略管理 广州:2017年07月28日

第一章:如何从战略的地位来进行采购管理---杰克韦尔奇眼中的采购---采购的杠杆作用是什么?---采购所面临的挑战有哪些?---采购的五大核心任务---如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设?---经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:采购成本(管理)降低方法及工具大全---采购成本降价的基本前提:供应定位模型......

供应商管理与采购谈判技巧(柳荣老师) 广州:2017年08月24日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择的其他考虑如何评估潜在供应商需要考量的因素在收集供应商信息之前......

供应商选择评估管理与采购谈判技巧 广州:2017年10月14日

随着我国制造企业大国地位的确立,及产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对供应链理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该《供应商选择评估......

采购供应商管理与采购谈判技巧(柳荣老师) 佛山:2017年08月06日

一、采购专业的基本知识和采购的角色1、新商务环境下采购的现代角色2、采购和利润的关系3、采购以及采购管理的目标4、采购工作的游戏规则5、采购的权限与基本采办流程二、供应商开发评估、筛选与管理1、供应商的选择2、供应商开发的流程3、如何评估潜在供应商需要考量的因素4、供应商考核KPI指标的确定5、供应商绩效考核的流程6、......

公司财务分析与风险防范 深圳:2017年10月13日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司......

企业劳动用工成本的管控与风险规避及新《工伤保险条例》精准解读与工伤赔偿实务应对技巧 深圳:2017年08月11日

企业老总、人事经理、中高层主管及相关管理人员等。课程大纲:一、 劳动合同管理篇1、员工招聘时的法律风险防范:入职登记资料的备案审查,录用通知的草拟,录用通知的法律性质等。2、如何选择签订固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限三种不同类型的劳动合同?什么情形下必须签订无固定期限劳动合同?常见的回避签订无固定期合同......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...