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生产车间管理实务 上海:2026年07月10日
第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 广州:2026年05月08日
一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态的指标体系7.指标体系案例和改善三 设备维修方法1.设备维修的发展阶段2.设备维修的理念:解决问题......
人机工效基础 广州:2026年05月08日
1-1 什么是人机工效1-2人机工效包含的内容1-3人机工效的伤害1-4人机工效伤害的辨识 – 数据的收集1-5人的心理特征与作业特征1-6作业空间与作业环境1-7人机工效检查表1-7.1检查区域选择1-7.2检查表的选择1-7.3现场分组检查1-8检查结果的汇总、分析、评估练习1-9符合人机工效1-9.1......
事故调查与事故处理 广州:2026年05月13日
1.引言――由一些重复发生事故事故和事件:定义事故跨国公司常见的事故分级多重起因理论2.事故管理的相关法律法规3..事故的报告和事故现场处置事故发生后的报告事故发生后的现场处置的一般原则如何防止次生灾害的发生事故现场的保护事故的善后处理4.事故调查的4部曲① 收集证据组成事故调查小组证据的收集:现场、资料、技术、面谈②......
过程制胜——团队高绩效管理 上海:2026年05月29日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。培训大纲:第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二......
探戈:组织发展与业务赢利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
《探戈》帮助你的管理人员完成第二次转变:从管人到管队伍;从管今日的队伍到管明天的队伍;从管队伍到管理业务加队伍。学会规划团队,关注人员的成长性,用项目锻炼关键人才,建立有活力的人才梯队,通过人才发展和技术进步推动业务升级,不仅能够赢利,还能助力组织持续地赢利。帮助参训人员:明确管理者对组织发展、知识管理和人才管理的责任......
