广州生产车间管理培训

广州生产车间管理培训公开课

成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州：2026年03月19日

该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......

优秀现场主管 广州：2026年03月19日

企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析......

精益现场改善与七大核心任务 广州：2026年03月20日

务实——七大任务方法与工具来源于现场，应用于现场；体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......

塑胶（料）件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 广州：2026年03月20日

根据客户提供及经典案例，介绍塑胶（料）件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括结构设计、传动设计及综合分析等。课程大纲第一篇 认识塑胶（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分类 the classi......

领导者的非物质激励 上海：2026年05月27日

企业收益：1、培养管理者的非物质激励能力，提升员工的积极性和创造力；2、打造一个积极向上，充满激情的团队氛围，创造更多业绩。岗位收益：1、了解激励成败的要素，避开激励误区；2、学会分析员工的内在动机和需求；3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能；4、通过演练，剖析自我激励能力，找出差距。课程特色1、......

系统化问题解决与决策 上海：2026年03月26日

形势分析，掌握复杂形势中找对问题的管理技巧和结构化工具正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧和结构化工具寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧和结构化工具突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性的结构化工具科学决策，掌握突破格局，群策群力的方案选择思维技巧和结构化工具完美计划，掌握风险预防，一次成......