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基于胜任力模型的人才盘点 成都:2025年11月20日
1.熟知典型序列及岗位的胜任力模型2.掌握敏捷建模的方法以及具体实践3.掌握人才测评的工具与分析,以及应用4.掌握人才校准会(也即人才盘点会)的开展与实践5.掌握关键岗位的人岗匹配分析,构建企业的人才地图-建立继任计划培训对象企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,培训部门负责人等课程大纲第一讲:人才定义与胜任......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年11月19日
企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年11月16日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
非人力资源经理人力资源管理实战训练 广州:2025年11月16日
企业中高层管理者.高端人力资源从业者课程大纲一、开篇:1.企业的最终追求是什么?案例:王鹏飞为什么离职2.部门经理的角色定位二、战略性选人视频案例分享:《康熙王朝》1.问题:战略性选人的运用?——行为背后的内容2.人力资源专题研究:1)企业如何选择到合适的人?2)人才招聘的四大维度?3)企业如何......
国际贸易实务研修班 上海:2025年12月18日
通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势,受众学员将会从课程的学习中得到以下提升:有效学习(Learn Better)”:不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道;受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点,增加谈判、配合及风险把控能力,在以后......
全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 北京:2025年11月28日
当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。如何为员工设定合理的薪酬水平?如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出?如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力?如何吸引和保留住核心人才?如何让员工感受......
